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2023年绿化养护工作计划8篇

工作计划可以帮助我们合理安排工作时间,提高工作生产力,一个有效的工作计划可以帮助我们更好地应对未来工作中的压力和挑战,下面是找工作范文网小编为您分享的2023年绿化养护工作计划8篇,感谢您的参阅。

2023年绿化养护工作计划8篇

2023年绿化养护工作计划篇1

七月份

一年中气温最高的季节,极易出现反常大暴雨天气。

1、雨水充足,气温高,植物需水分也最大,可以移植针叶树和竹类。但天气热每周浇一次水,尤其对新栽树木每3天浇一次水,浇足浇透,切忌中午浇水。

2、排涝。大雨过后及时排去坑洼处的积水。

3、施肥,追肥。看好天气状况,下大雨前34小时施氨肥例尿素、复合肥等。保持树木生长态势。

4、固定新栽树木。加强对园区各区域的树木巡视,对支撑松垮、移动等树木要及时扶正、加固。

5、病虫害防治。5%杀螟松1:50倍注射长势不好的树木。(果树宝、园科三号)封住洞口,香樟螟一旦发现及时剪除病虫枝并蚀毁。

八月份

此月大风暴雨频繁,天气变化大。

1、排涝。对低挖除大雨过后及时排水。

2、修剪。对造型树进行造型,对绿篱、海桐球、黄杨球、桂花、红继木等进行造型。

3、除杂草。此月杂草生长迅速、旺盛,及时拔除杂草后施肥,对有行人踩踏的地方要松土,撒草种补种。

4、防治害虫:

a对树根部、树干上的天牛进行捕杀。

b蚜虫、香樟螟、松叶螟等。

c潮湿天气极易有白粉病及腐烂病要及时救治。

九月份

高温天气又缓解,但不能轻视,极易出现干旱天气。

1、修剪。绿篱修剪造型、拔除杂草,及时清除枯死树木、枯枝和长势极差的去除掉。

2、施肥。对生长偏绿、枝条长势欠佳的树木、发芽、长叶缓慢的树木施一次磷钾肥。

3、病虫害防治:

a、穿孔病(樱花、桃花、梅花、黄杨、海桐等)用500%多菌灵1000倍喷洒。

b、天牛开始对树木主杆和幼枝进行啃食,及时用敌杀死或敌敌畏、气杀农药进行目标喷杀。

c、杨树、柳树上的木叶蛾及时用氧化乐果进行雾状喷杀。

4、迎国庆鲜花,对草花进行更换,尤其是已经干枯凋谢的盆花及时更换,选鲜花颜色鲜艳的品种,更换后隔天浇水。

5、节前对园区各树木花草进行检查巡视,及时发现危险并处理。

2023年绿化养护工作计划篇2

七月份正值高温干旱,将给绿地的养护带来严峻的考验,各绿化养护单位应高度重视绿地抗旱工作,置备足够的抗旱机械,使各项抗旱措施落到实处。

一、防暑抗旱工作

1、绿化养护单位应充分利用河网水、可用的窨井水、中水等多种水源进行绿地日常灌溉。高温期间应安排在早、晚进行灌溉作业,尽量避免在10点至15点之间的时段内安排室外作业。

2、对抗旱机械、设施进行一次全面的检查和必要的保养、维修,杜绝机械设施跑、冒、滴、漏现象,珍惜用水。

3、灌溉作业时,应根据天气及植物生长习性进行科学作业;高温或大风天气由于蒸发量大,应多浇水;气温低或阴天可少浇水;喜湿花木或叶大、生长旺盛的花木应多浇水;耐旱花木或叶小、生长缓慢的花木可以少浇水;花木在结实以及休眠期应注意水量不要太多。

4、对种植于直射光照较强位置的耐荫植物,如八角金盆、桃叶珊瑚等,应当利用遮阳网等方式进行必要的荫蔽处理,避免产生过多的焦叶现象而影响到绿地的景观效果。各养管单位在抗旱的同时,要切实加强绿地树木的日常维护,确保我区近几年的绿化建设成果。对绿地、色块、行道树的枯枝、死株要及时进行清理、整改。在草坪修剪时,允许稍留高,但不得出现草坪结穗徒长现象。

二、防汛防台工作

1、修剪各绿化养护单位应对管护范围内的大规格乔木进行全面、细致的检查,对发现的枯枝、病虫枝应即时剪除。同时,还应注意保持树木与电路、管线以及建筑的距离,确实对线路等产生影响的树木,可在电力等有关部门的配合、保障下,进行必要的抽枝疏剪,但必须保证树木的整体景观效果。

2、支撑固定及防护措施各绿化养护单位应对管护范围内可能受风灾影响的树木、设施及时予以加固处理或必要保护,切实提高新种树木的抗风性能。

3、排水对一些排水不畅的绿地,应根据绿地的实际情况,进行相应的排水处理。特别是对位于排水不良位置的新种树木,在必要时可采取挖掘盲沟等形式进行人工排水,确保树木安全度汛。

三、病虫害防治工作

当前已进入防治各种主要害虫的关键时期,尤其是以刺蛾、蓑蛾为主的各种食叶害虫;以蚧虫、叶螨为主的各种刺吸性害虫,以天牛、白蚁为主的蛀干害虫等,都迫切需要及时的防治。

1、蛴螬蛴螬是金龟子的幼虫,主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部,现在金龟子已产卵并孵化成蛴螬。会造成草坪枯死、植株死亡。可用辛硫磷灌根(用药前保持土壤干燥以利药液下渗)进行防治。

2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多,樟巢螟的发生量有所增加,尽量及早进行防治,减少下一代的发生量。可用bt(灭蛾灵)500倍液,灭幼脲3号20xx倍液或苦烟乳油800倍液喷雾防治。

3、草坪夜蛾草坪夜蛾发生期比较早,在5月份就有发现,但是其大面积危害期是7月至9月,所以要密切注意草坪夜蛾的发生,一旦发现草坪上有秃斑,要重点观察,如有发现及时防治。

4、天牛及刺蛾7月份要继续对天牛及刺蛾进行防治。采用50%杀螟松1:50倍液注射(或果树宝、或园科三号),然后封住洞口,可以达到很好的防治效果。

2023年绿化养护工作计划篇3

一月份:

本月是全年气温最低的月份,大部分花是树木处于休眠和半休眠状态,这期间应做好以下工作:

1、冬季修剪:对小区内花草树木应进行一次全面整形修剪,对区内树上干枯枝、伤残枝、病虫枝妨碍架空线以及建筑物的枝杈进行修剪;

2、防寒检查:对部分怕冻和不耐寒的花草树木要注意冬季防寒工作,对一些抗寒能较差的花草(如:矮蚌花、大蚌花、大叶龙船花等)要避免早晚浇水,以免受冻害,绿化养护工作计划。

3、维护巡查:对于易损伤的树木,要加强保护,必要时可以采取裹干的方法加以保护;

4、除治虫害:结合冬季修剪,冬灌工作对越冬虫害进行一次清理消杀。

二月份:

气温较上月有所回升,要继续做好花草树木的修剪工作,2月份临近春节,应对区内进行一次全面清理。

三月份:

1、气温继续回升,花卉树木已陆续开始萌芽,本月小区内应做好补种和改种工作;

2、结合春季浇水进行施肥,促进花草树木良好生长。

3、在冬季整形修剪的基础上进行复剪,并适时进行剥芽,以促进花卉的观赏效果;

4、病虫害防治:本月是防治病虫害的关键时刻,可以继续采用挖蛹,喷刷药剂等措施,为全年病虫害防治工作打下良好基础。

四月份:

1、气温继续回升,应抓紧时间继续做好需要补种和改种工作;

2、结合浇水对小区内进行全面施肥;

3、剪除冬、春季干枯枝杈,修剪常绿树木及绿篱;

4、很多先花后叶类树木花卉,正集中在本月开花,应加强管理防止人为攀折损坏,结合防护工作做一次病虫消杀;

五月份:

1、进入夏季,树木生长迅速,需要大量水份,应适时做好浇水工作;

2、结合浇水,遍施速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施肥料;

3、对开过的残花要及时进行修剪,对病虫害要注意观查及时防治消杀。

六月份:气温较高、燥热,此时进入台风多雨季节

1、雨季期间多暴风雨,容易发生树木歪斜、歪倒等危险情况,应切实做好劳力组织、物质材料、工具设备等方面的准备工作,并随时派人检查,发现险情及时处理,对歪倒树木进行扶直并立柱加固。

2、大雨过后要及时排水防涝;

3、对一些树头较大的要及时进行据掉,以防被风吹倒。

七月份:

1、要继续做好防台风防大雨工作;

2、继续做好排涝和病虫害防治工作;

3、中耕除草:进行区内的中耕除草工作,结合中耕除草进行施肥。

八月份:

1、要继续做好防台风、排涝巡查救险工作;

2、做好新种植物的管养护理工作;

3、切实做好旱能浇、涝能排,发现险情能及时处理;

4、继续做好病虫害防治和中耕除草施肥工作。

九月份:

1、气温有所下降,临近国庆节;

2、准备迎国庆,修剪干枯枝杈、绿篱造形、绿地整理等,做到树木青枝绿叶,园容干净整齐;

3、对一些生长较弱枝条不够充实的树木,进行追施磷钾肥。

十月份:

气温继续下降,下旬进入初冬,部分树木陆续进入休眠,此时应做好浇水,施越冬肥,对补种和改种的地方做一次全面检查。

十一月份:

已进入冬季,大部分花草树木已进入休眠,要根据植物品种的不同开始进行冬季修剪,对不耐寒的植物要先进行冬季灌水保暖工作,结合冬灌进行冬季施肥及越冬害虫的防治工作。

十二月份:

此时要切实做好花卉树木的冬季修剪工作,继续做好冬灌,冬季施肥和越冬害虫的消杀工作,对抗寒能力较差的花卉做好防寒保护工作,避免早晚浇水,以免受冻害。

以上工作是一些主要项目,实际工作中还应结合具体情况详细安排。

2023年绿化养护工作计划篇4

一、指导思想:

认真贯彻落实上级关于进一步做好学校绿化工作的指示精神,以“爱护环境,绿化校园”活动为载体,结合我校实际,因地制宜,搞好校园的绿化美化工作,提升学校品位,美化育人环境。

二、工作目标:

1、计划投资5万元加强校园绿化,巩固绿化面积,补栽树木200棵,补植损坏的草皮。

2、继续租用花草公司的移动花草树木,美化教学楼的环境。

3、做好花草树木的保护工作,及时修剪,及时杀虫。

4、加强宣传、教育,使广大师生具有较高的环境保护意识。

三、主要措施:

1、加强领导

为确保校园绿化工作高效、有序进行,成立校园绿化工作领导小组,组长:叶志芳

副组长;李文生

成员:黄志强 袁爱平 黄桃根 龙细核 钟丽清 钟秋苟

2、创造条件,巩固绿化成果。

在原有绿化基础上,投资5万元,加强校园绿化,巩固绿化面积,补栽树木200棵,补植损坏的草皮。继续租用花草公司的移动花草树木100余棵,美化教学楼的环境。校园绿化不仅终年要有绿,要有花,还要在花木种类、形式上上档次,体现出校园高雅、美观、大方的格局。

3、做好平时管理工作。

学校将安排专人进行护管花木,并将聘请一名有专业技术的花工作技术指导,做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时,加强保护,不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施,违者要进行教育处理。

4、开展活动,加大教育宣传力度。

认真组织开展“爱护环境,绿化校园”的宣传教育活动,利用晨会、班会和板报,加强对学生的环境保护教育,增强学生的环保意识。3至6月份开展争夺“环保小卫士”活动,为学校绿化工作营造良好的'氛围。

我校位于县城的西面,共有教职工160余人,学生4000余人, 学校占地面积38638平方米,绿化面积近10000平方米,绿化率达26 %,为广大师生创造干净、整洁、优美的学习和生活环境,一直以来,学校领导十分重视校园环境建设,强调“环境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及财力从事学校绿化工作,成立了以校长为组长的学校绿化工作领导小组,按照校长负总责,做到分工明确,责任到班级到人,事事有人抓,项项有人管,全面开展绿化工作。

一、主要做法及亮点:

1、校园绿化体现一定的文化内涵,设置具备育人功能的景点,做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。

2、对学校前操场、操场四周绿化带等绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗,清除影响校园环境绿化的枯枝败叶,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。

3、为了进一步管理好学校已有的花草树木,学校专门聘请花草工,定期浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒了药物,防止了病虫害。

4、花费8000元租用花草公司的移动花草树木100余棵,美化教学楼及教师办公室的环境。

二、存在问题

1、学校占地面积小,学生多,绿化面积无法扩大。

2、学校经费有限,很难拿出更多的钱花在校园绿化上。

3、学校聘请的临时工没有花草的专业技术,花草树木经常由于生虫而死亡。

4、部分学生的行为习惯不够好,经常走进绿化带,踩死花草。

三、对策建议

1、建议政府下拨校园绿化专项经费,确保校园绿化工作更好开展。

2、减少学校办学规模,减少学生人数,扩大绿化面积。

3、聘请花草专业人员,保证花草树木更好生长。

4、加强学生的行为习惯教育,环境保护教育,力使每一个学生爱护花草树木。

校园绿化工作,我们立足实际,突出特色,使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

2023年绿化养护工作计划篇5

一月份:管理处管辖内植物的修枝、拔草;

二月份:节日期间做好防火工作,清理院内烟花炮竹;

三月份:浇返青水,清理绿化带垃圾卫生,竹巷子加固整理;

四月份:植物松土,地下病虫害防治,花卉治理;五月份:进入绿化正常养护作业;

六月份:雨季是病虫害高发季节,注重防治病虫害;

七月份:防治花卉草坪植物病,绿化浇水,日常养护作业;

八月份:秋季花灌木修剪,绿化卫生作业;

九月份:植物松土整修、施肥;

十月份:作好草坪绿篱、花卉的后期修剪;

十一月份:浇冻水,乔灌木冬季修剪,落叶清理;

十二月份:清理乔灌木、绿篱、竹子等绿化垃圾,落叶清理;

2023年绿化养护工作计划篇6

一、指导思想

20xx年度,我校绿化工作指导思想:认真贯彻落实上级指示精神,以建设、创建人文、生态校园、园林式、绿色学校为载体,结合我校实际因地制宜,搞好校园的绿化美化工作,提升学校品位,美化育人环境。

二、工作目标

1、计划投资30000元对校园(风雨球场门前广场及绿化带)实施绿化美化预计增加绿化面积980﹐,以种植图形色块及配合种植部分精品花木(如金边黄杨、杜娟、多年生红花继木球等。)

三、主要措施

1、加强领导做好规划设计

为确保校园绿化工作有效、有序进行、成立由后勤校长任组长,后勤处处长及相关人员为成员的“校园绿化工作领导小组”同时结合校园绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则,认真做好规划设计确保每一分投入都有实效,体现精品特色。

2、创造条件,体现绿化精品特色。

在原来校园绿化基础上,创造条件,筹积资金,抓住有利的时机,局部移栽部分精品高档宜养护花木。校园绿化不仅要四季有花、有绿,还要在花木种类、形式上上档次,体现出校园高雅、美观大方的格局。

2023年绿化养护工作计划篇7

一、内部管理系统和服务系统

(一)绿地景观机构设置:在公司领导下的管理部,对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制,有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。

(二)在内部运作流程中,坚持全过程管理,保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职,做好服务、监督、指导、协调工作。

二、养护管理部管理和服务系统

(一)管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制,实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式;

(二)绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名,为管理层。主要职责是依据岗位职责,对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节,以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日,节假日由主任、各主管轮值处理日常事务,夜间由男性管理人员轮流值班。

(三)护卫管理队长由维护主管分管,护管队负责景区的.治安执勤巡逻与消防管理,处理各种突发事件和调解各类纠纷,提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制;

(四)保洁队由保洁主管分管,负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生,垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作;保洁人员6天工作轮休制,实行365天工作制;

(五)绿化队由绿化主管分管,专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制;

(六)工程维修由维护主管管理,负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具,实行365天值守。

三、人员编制和管理服务系统:

(一)管理人员(4名):专职项目负责人1名,保洁、维护、绿化主管各1名;

(二)专职养护队伍成员(26名):电工1名,驾驶员2名,保洁员8名,保安4名,绿化11名(其中造型树2名、绿化普工9名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。

(三)公司iso20xx质量标准和项目的实际情况,科学、合理的设置机构和安排人员,力求实现物业管理各项目标,本着"精干、合理、高效,以岗定人"的原则确定人员编制。

部门管理部岗位名称专职负责人保洁主管维护主管绿化主管保洁员保安员人数(人)111184工作时间8:0017:008:0017:008:0017:008:0017:006:00-12:0012:00-18:007:00-17:0017:00-24:0024:00-7:008:00-17:008:00-17:008:00-17:00工作区域各区域各区域各区域各区域绿化地各区域绿地各区域各区域备注节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件365天轮休制实行365天24小时值班巡逻制度如需晚上浇水,临时调整工作时间随叫随到弹性休息制保洁队安保队绿化队维修及驾驶绿化员驾驶员电工112

2023年绿化养护工作计划篇8

物业绿化部刚接管广州z的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作:

一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作,及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与工作意识,做好员工的备用机动工作,培养和锻练员工的快速应变能力,使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

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