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2023宣传部工作总结参考5篇

通过工作总结我们可以反思自己的职业道路,优秀的工作总结是为了追踪工作项目的进展和状态,以下是找工作范文网小编精心为您推荐的2023宣传部工作总结参考5篇,供大家参考。

2023宣传部工作总结参考5篇

2023宣传部工作总结篇1

本学期的工作即将结束,自开学到现在给人的第一感觉就是忙,第二就是快!每年的这个学期都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会最忙最累的时期,尤其是宣传部。但是咱这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了不少;虽然工作中不免有挫折和缺陷。我们部的成长可以从常规工作,特色活动,学风工作三个方面来总结。

一、常规工作

教育技术系学生会宣传部在20xx——20xx学年度第一学期圆满完成了初期的计划工作,我们宣传部定期召开会议,详细布置本学期的工作安排,组织同学积极参加各种活动,从而,使宣传部的工作井然有序地进行。

1、本学期我们宣传部具体的海报筹办如下:

“新随我动,畅想青春”迎新晚会海报

“电脑利弊调查”活动海报

“金手指打字比赛”海报

系学生会“副部培训”海报

“电脑在你学习中是事半功倍还是事倍功半”辩论赛海报

“师范学院第二届教育技术大赛”海报

“学习经验交流会”海报

“计算机基础知识大赛”海报

“金手指打字比赛成果展”海报

“献出爱心,温暖西部”募捐活动海报

2、在部长及两位副部的带领下,本部人员按时召开了每周一次的例会,详细安排部门成员的工作任务,总结经验教训,副部对成员的工作积极指导。在大家的共同努力下完成各项任务。

二、特色活动

本系在这学期举办的“第二届教育技术大赛”圆满结束。在活动前期前期宣传中,本部积极为活动筹办了宣传海报,达到了预期的宣传效果。为本次活动做出了应尽的努力。

三、学风工作

在海报筹办中,我们宣传部成员积极学习有关办海报的有关知识,在在闲暇时间共同学习。不仅提高了办海报的能力也提高了成员凝聚力。

以上是本学期部门工作总结,本学期工作圆满完成,宣传工作完成很好,我们会再接再厉,争取下次做得更好!

2023宣传部工作总结篇2

时光飞逝,大一不知不觉就走到了尾声。这个学期,在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下,我在地理学院学生会大家庭中不断成长,对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。在这一年里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,挥洒着青春,用我们的真诚去拥抱每一天,在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨,暖暖的关爱。

宣传部的工作有时很繁重,但是作为其中的一员,我由衷的感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不可言喻的。宣传部成员也在工作中互相促进,在拼搏中互相帮助,能力在工作中不断的提高,友谊也在不断加深。在这一个年度的工作中,我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的词语的重要。

这一个学期以来,学院举办的大小活动我都参加了。虽然只是一份单薄的力量,但我都发自内心的去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作,认识了很多同学。在工作中,我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导,我要在此表示由衷的感谢。

作为一名大一的新生,我要学习的东西很多:做事要认真,态度要端正,待人要真诚等等,这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习,希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时,提升自己的能力素质。

宣传部的工作虽然繁忙,但在部长的分配和成员间的协调下,无论怎样繁忙的工作也被我们做得井井有条。

这一年,我见证每一张海报以及《团学简报》的诞生,每一份报纸的背后都凝聚着不少的时间和汗水。这一年,宣传路上的小小的坎坷,让我学会自信,这一年,我在慢慢的成长,走向成熟。感谢宣传部的同伴们,一起工作,一起疲惫,一起奋斗。感谢我的部长给我的照顾和帮助,让我有机会有舞台来展现我的能力,不断的超越自己。

匆忙的一年即将落幕,在团委、学生会的工作中,有忙得无暇顾及饮食的时候,也有顶工作和学习双重压力出报纸,的时候,可我仍然觉得开心而充实。看到学长学姐和学生会成员们认真忙碌的身影,一种身为宣传部干事的责任感让我充满了力量,不敢有丝毫懈怠。

我想说,这一年最大的收获是在学生会,最大的快乐也是在学生会。我为成为这样一个充满亲情的大家庭中的一员而感到自豪和满足。今后,我会更努力地为地理学院积极贡献。

学生会是个忙碌而快乐的舞台,而宣传部的工作多是用时间和汗水砌成的,不要只看见它的忙碌,其实每个认真忙碌的人都明白,我们得到的是其他各式各样的舞台无法给予的。我会记得我是地理学院学生会宣传部的一份子,会坚定地告诉更多的人,学生会是一个挑战自我的舞台,是一个充满亲情的大家庭。在这里衷心的感谢地理学院团委、学生会的培养。同时,衷心的祝愿地理学院学生会取得更好的成绩,越办越好!

地理学院宣传部干事

韩一丁

xx.06.12

2023宣传部工作总结篇3

随着时间的流逝,我们学生会的工作也已经告段落。作为我们宣传部也紧张有序的完成了近一段时间的各项工作。

从开学,我们宣传部就做好了迎新生的各项宣传工作,为这项工作的顺利进行,我们部门的所有干事都在认真做着自己的工作。在两天的工作中,我们不尽服务了同学,而且是自己的生活更加的充实。

由于学生会的工做量比较大,我们又在xx级的新同学中招了一批新成员,在这之前,我们宣传部及时向他们宣传学生的知识,让他们了解学生会工作的重要性,这样使我们招到一批乐意为同学服务的,又有较强工作能力的成员,壮大了我们的队伍,我们宣传部也招到了会写会画的干事,更有利于我们的宣传工作。

每年的上半年是学生会最忙的时间,开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半期)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部。但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从在工作方面反映出,首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务,每次的工作量都完全达标!这段时间我们做的主要工作有日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:

一:上级通知和协助其他部门出海报,做宣传。

今年是第一次四系联合举办迎新晚会,这个重要的工作,要做到要全院的同学知道这是我们的晚会,我们与其他系协调和商讨这次晚会的宣传工作,做了大量的工作。首先是宣传版面的制作,为了达到宣传的效果,我们每个系做了一块版面进行评比,由此我们四系制作的版面也为晚会增色不少。通过这次的宣传,我们也发现了我们的工作仍有很多欠缺的地方,很多不足,我们以后会注意改进这些问题,来提高我们的工作能力。

二:对宣传板,宣传栏海报的制作和管理。

我们部门的一项重要工作就是向同学们传达上级领导和其他部门的活动通知,我们在着方面安排专人在办公室值班,随时等候各部门的活动,为他们制作海报,向同学们宣传通知,让他们做好准备,积极参加。对于一些重要的活动,我们会制作宣传版面,能更形象生动的的表现出活动的主题,吸引的同学参加,更好的丰富大家的业余生活。今年的第一届体育节,我们就为体育部做了很多海报,来向同学们传达赛事进程,使的人关注比赛,为我们系加油,我们部为体育节的的胜利也尽了自己的一份力量。

三:对于影响面比较大的活动,我们部门不仅做好宣传,还积极参与,协助其他部门主持活动。

棋艺大赛是我们系承办的全院性的活动,参赛的人员比较多,我们就协助女生部办好这个活动,向全院展示我们系的承办活动的能力和我们系的风貌。

目前,我们的紧张有序的活动已经告一段落,总结一下这一段时间的经历,我们获益很多,在繁忙的活动中,我们不仅锻炼了自己,充实了自己的生活和思想,还能丰富同学们的业余生活。在我们围殴他们服务的同时,也得到了他们的认可,使同学们更加的支持我们的工作,为我们系创造一个更加和谐的学习环境。在工作中我们也成长着。在以后的工作中我们将会更加的努力的工作,认真的总结以前工作中的经验和不足,争取更好的为同学们,为我们机械工程系服务,同时,也要让我们部的成员努力学习自己的专业知识,为以后的人生路做好铺垫。

2023宣传部工作总结篇4

个学年来,在校团委和我院党总支的正确领导下,在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下,本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神,积极学习团内各种文件精神,积极探索科学的工作方法,开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结如下:

一、工作情况

总的来说,我觉得这期工作的很充实,在宣传部学到了许多东西,特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了许多东西,让我受益匪浅。

二、对策划工作的认识

策划是一份下细的工作,要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件容易的事。所以我也经常看一些别人写好的策划,来寻找自己的不足。所以对策划这份工作也有自己的一点心得,概括起来有两点:

第一、想通整个活动的具体流程,并把活动分为几个部分;

第二、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发事件没有应对措施而混乱。一个策划的成功与否是看活动进行的顺利和参与活动人员的评价。

策划是一种兼具艺术性与实践性的工作,从问题的研究到创意的形成再到策划的实施,这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中,势必会遇到各种各样的困难和阻力,可能来自主观策划思路上的堵塞,也可能来自具体实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难,迎接挑战。因此,是否具备良好的素质,也将是一个人是否适合从事策划工作的重要检测标准。通常情况下,一个合格的策划人员,要具备以下几方面素质上的要求:

1、保持自信

强烈的自信心以及追求目标实现的.必胜信念是我们成功的基础,是人们行为的。内驱动力,也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员,如果对自己从事的工作充满信心,那么成功的信息就会传入他的脑海,使他处于一种积极亢奋的心境之中。在这种情况下,一种强大的精神力量就会自然而生,人的潜能也会得到充分发挥,此时一切克服不了的困难、摆脱不了的困境,都不再是不可逾越的障碍,甚至还可以创造奇迹。

2、积极果断

所谓果断,是指在复杂多变的困难条件下,辨析事情真相,机智灵活地衡量利弊,并迅速果断地作出决策和积极地贯彻实施。果断是创新心理的行动表现,是创新意识的外在化、行为化。

3、坚忍不拔

所谓毅力,即坚韧性,是指人们为了实现一定的目的而去克服困难的心理过程和行动,是指人们坚定不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征:坚持性和方向性。人的一生何其短暂,每一个创意与策划目标的完成,都是高强度的智力与意志活动,策划人如果没有在一定时间里围绕某一目标持久而专一的热情与不达目的誓不罢休的决心,是不可能有真正的创新与成功的。在创意与策划过程中,势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去,就取决于你的毅力。

4、随机应变能力

要想成为一名优秀的策划人员,要求他不但要习惯面对瞬息万变的环境,而且还要能够对眼前的变化迅速做出相应的反应,即拿出自己的策划对策。这就要求我们必须具有很强的随机应变的能力

现在的策划早已不是传统的“一个好点子”,或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演变成一个系统化的工程,需要各有所长的人才组成策划团队,同心合作,共同攻关。一个好的策划方案一定是策划团队精诚合作的结果,一个优秀的策划人才,也一定是善于与他人合作,善于在交流和互补中谋求成功的人。

5、寻找团队积极的品质

在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同,你应该去积极寻找团队成员中积极的品质,并且学习它,让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作,较少有命令和指标,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员,都去积极寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中,每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分,或是某一个步骤,只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作,策划方案的实施才可能真正的成功。

6、积极倾听他人的意见和建议,保持足够的谦虚

积极的倾听是一项需要掌握的重要技能,它比只是尽量看起来对别人正在说的感兴趣更重要。它包括聆听人们正在说什么,观察他们的面部表情,察觉到他们的犹豫并对他们的谈话作出反应。在一个完美的策划不是一个人能完成的,因为我们不可能把每个方面完全想周全,所以这时候就需要我们倾听他人的意见和建议,团结协作,取长补短。

7、时常检查自己的缺点

发现自己的缺点并改正它是很重要的,人不可能不犯错,就怕知错不改。只要我们能知错就就改,我们就会变得更加成熟和老练。

8、组织能力

组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等,也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划人的组织能力是否强,将直接影响活动策划的结果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应该具备统观全局、全面分析的能力,具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样,策划人才能够保证策划的针对性,找到解决问题的关键所在,获得策划的成功。 “察人之所未察,见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述,策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力,亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。

2023宣传部工作总结篇5

目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌vi,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。

尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。

在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。

遇到的问题:

a、管理方面:

1、项目多,任务不明确。

在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。

2、工作量大。

单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。

3、一人多用。

一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能

完成多项不同的'任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。

b、业务方面:

1、品牌管理原则性强。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。

2、橱窗推进困难。

终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。

3、广告设计时间达不到终端的时间要求。

代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。

建议解决方案:

1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。

2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。

3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。

4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。

5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。

6、线上充分利用b2c平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。

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