对账员工作总结8篇

通过工作总结可以找出不足之处，为下一阶段的工作做好充分准备，不走心的工作总结，无法保证在后续工作中不会出现同样的问题，找工作范文网小编今天就为您带来了对账员工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。

对账员工作总结8篇

对账员工作总结篇1

银行网银对账工作开展情况总结

我支行认真贯彻落实《关于ca投产第二阶段工作情况及第三阶段工作要求的通知》精神，积极推进此项工作的进一步开展，并结合支行自身实际，采取多项措施，促进支行银企对帐协议签约工作和银企对账系统客户向网银迁移工作有条不紊的进行。现将次工作总结如下：

一、领导重视，认真布置工作

支行领导认识到银企对帐工作是银行防范经济案件、控制操作风险的重要环节，对保障银行资金安全，有效防范结算风险，防堵案件的发生发挥着举足轻重的作用，同时，为有效开展工作，沟通协调相关企业的过程也侧面反映了支行的服务能力和企业形象，因此将推进银企对帐协议签约工作和银企对账系统客户向网银迁移工作与加强内部控制管理工作和提升优质服务能力结合起来，专门召集几位工作责任心强的员工，认真学习《对账服务系统操作规程》、《蓝图上线后对账服务协议工作流程》及《银企对账户系统客户向网银迁移工作方案》及两期ca系统操作问题，统一思想，提高认识，明确职责，确保此项工作的顺利开展。

二、积极宣传，加强宣传力度

一方面针对重点对公客户，采取上门沟通向对公客户发放网上银企对帐宣传折页或通过电话点对点，详细介绍网银对帐操作流程、银企对帐的注意事项等；

二是面对新开户的客户，利用资料齐全，企业法人或财务来行，业务办理方便的.优势，即面对面集中介绍企业网银操作、银企对帐等业务，让客户了解银企对帐的重要意义以及通过网银进行银企对账的便捷性和安全性从而形成来行即介绍，来行即办的方针，全面落实新开户的银企签约及网银办理工作；

三是加强业务，提升服务能力支行通过集中业务培训，提升工作人员的业务能力，把银企对帐作为完善内控管理的重要环节来抓，确保银企对帐的真实性、及时性，组织有关人员认真学习对账工作的工作流程和操作步骤，熟悉运用相关工作系统，充分认识对账工作对于保障银企资金安全、控制案件事故的重要性和必要性，积极配合银企对帐员共同做好对帐工作。另一方面，支行要求工作人员遇到企业咨询相关问题时要耐心讲解，认真回答，切切实实的让客户享受到优质服务，从而提升支行企业形象，提高优质服务能力。

三、严格把关，做好后续管理

支行指定业务能力强，工作责任心重的人员为银企对账员，为相关企业开辟银企对帐协议签约工作和银企对账系统客户网银开通的“绿色通道”，认真做好协议签订和资料审核工作，建立建全对帐台帐，明确对帐户数，做好企业的沟通联系工作。

通过上述措施，截至x月x日，我支行共有x家企业签订银企对账协议，签约率达x，有x家开通了网银银企对账。

对账员工作总结篇2

xx年，我局在市委、市和市国土资源局的直接领导下，在国土资源局的具体指导下，紧紧围绕全市“十一五”农村土地确权颁证工作的目标，以建设“一强三优”现代化城市为目标，认真学习贯彻市委、市关于全市“一强三优”现代化城市的决策部署，以“创新机制”、“创新管理理念”、“创新服务理念”为重点，以“双汇”工作为契机，深入开展“一强三优”现代化城市工作，取得了一定的成绩。现将xx年来的.工作情况总结如下：

一、“一强三优”现代化城市工作取得的成绩

一)加强学习，提高认识

按时召开局扩大会议，研究部署全区“一强三优”现代化城市工作。

一是组织机构。局召开了局中心组扩大会议，认真学习贯彻市委、市和市国土资源局对“一强三优”现代化城市工作的要求，认真学习贯彻市委、市的决策部署，并认真研究部署全区“一强三优”现代化城市工作。二是组织形式。在全局职工中组织开展了“一强三优”现代化城市工作培训。三是学习内容。局组织学习《建设“一强三优”现代化城市工作的实施意见》、《建设“一强三优”现代化城市工作实施方案》、《建设“一强三优”现代化城市工作的实施意见》，进一步明确工作的目的、任务。通过学习，全局职工统一了思想，进一步统一了思想，增强了做好“一强三优现代化”现代化城市工作的信心和决心，促进了“一强三优现代化”现代化城市工作的开展。

二)加强领导，落实责任

一是组织召开局扩大会议，研究部署全区“一强三优现代化”现代化城市工作。二是制定了局xx年“一强三优现代化”现代化城市工作实施意见，进一步明确“一强三优”现代化城市工作目标、任务和责任，进一步细化目标任务，将任务分解到各股室、股室和各村(社区)，明确职责、层层抓落实，为各项任务的完成打下了良好的基础。三是加强学习，提高认识。局成员认真学习了《市委、市、市国土资源局“一强三优”现代化城市工作的实施意见》，学习了《市委市“一强三优现代化”现代化城市工作实施意见》和《建设“一强三优现代化”现代化城市工作实施方案》，组织学习《市委、市关于全面推进“一强三优现代化”现代化工作的实施意见》等有关文件和政策文件，学习了市委市、市国土资源局和国土资源局有关文件精神。通过学习，各股室、股室、股室和各村(社区)的责任意识明显增强，各项任务的完成情况明显好转。

二、存在的问题

虽然我局在“一强三优现代化”现代化城市工作过程中取得了一定成绩，但与市委、市的要求和广大职工的期望还有不小差距，主要表现在：一是学习氛围不浓厚，思想认识不到位。由于局成员缺乏学习型政党，缺乏学习型组织，缺乏与时俱进的学习意识，导致学习时间不够用。二是在业务学习方面，缺乏创新和学习的系统性，不能及时掌握新技术和新经验。在学习形式上还需要改进，学习内容上的创新不足。三是在理论学习方面，不能与市委中心组的要求和各项业务相结合。在学习方法上存在“走马观花”的现象，不能做到深学、细照，导致理念还停留在一般化、简单化、形式化的学习状态。

对账员工作总结篇3

一、对账准备

总行会计结算部对账管理人员应提前做好各项余额对账准备工作：

1、拟定委托协议和保密协议，经总行法规部门审定后与邮局签订协议；

2、提前一个月与邮局商定信封、信纸印数（填制《收件人总付邮费邮件登记表》）；

3、提前五个工作日提醒各支行核对对账信息；

4、提前三个工作日将提取对账数据的联系单书面交总行信息科技部。

二、数据核对

总行会计结算部对账管理人员收到总行信息科技部提取的对账数据excel表后进行数据检核：

1、各应对账科目合计余额是否与统一报表系统一致；

2、地址是否存在“空”、“1”、“.”、“上海”等明显不符的情况；

3、单位户名明显有缺漏的及时予以修改（例如xx公，实际应为xx公司）；

4、增加特殊账户单位名称栏，对保证金账户、证券资金账户、财政专户等特殊账户的单位名称进行修改；

5、删除无须发出余额对账单的账户；

6、核对对账标志是否与支行的书面说明相符，并修改相应地址、邮编；

7、增加总序号栏位；

8、统计应发对账单数量及各机构应发对账单明细表，将对账单明细分机构另存为excel文档，通过notes系统单独下发相应机构。

三、交付数据

1、总行会计结算部对账管理人员写明转换数据及打印邮寄时的注意事项，携带数据盘赴邮局，做好打印、封装的监督工作；

2、对账管理人员应及时将各机构余额对账明细交总行检查辅导员，凭以现场检查时统计实际回收情况。

四、费用结算

每年2月、5月、8月、11月下旬，总行本币结算中心根据邮局交来的发票统一扣收各机构的'邮费划至邮局指定账户，并将邮局返回的挂号清单通过notes系统分别下发各机构。

五、检查考评

总行会计检查辅导员检查对账单回收情况时，应按总行发出对账单明细作为检查考评依据，并对重点客户的对账单回收情况加强监控。

六、上门对账

1、总行会计结算部对账管理人员提前二个月与递送公司拟定委托协议，经总行法规部门审定后正式签订协议；

2、邮局打印封装好余额对账单信封后连同统一印制的《告客户书》直接交递送公司，并做好交接工作（收件人地址非本市的余额对账单仍采用挂号信方式寄出）。

3、递送公司收到客户封好的对账回执后，及时送交开户机构，并做好签收。

4、各机构根据递送公司开具的发票核对量无误后按时付款。

附：流程图

10.分解清单，现场考核8.邮寄11.统计报送1.提醒清理数据2.提取数据5.交付数据4.补正地址3.数据检核、统计、调整、判断、补充9.挂号清单网点分行会计结算部分行信息科技部邮局6.转换格式，修改邮编，7-1.邮寄回函打印、分装、挂号邮寄(平信或专用信封)7-2.自送开户行客户

对账员工作总结篇4

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘；价值最大化也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的`，团队的力量是无限的，1＋1>；2！一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练

使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、战略决定方向，细节影响成败的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款；利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思是

我行推行六西格玛；管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是六西格玛精细化管理的实质所在。

三、在思考中领悟了做人做事的真谛。

在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：

（一）如何做领导

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。以人为本；是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长

期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

（二）如何做下属

做下属的真谛只有两个字协调。对上级重在心理上的协调，而心理协调的关键是理解，一是要学会换位思考，正确理解领导意图；二是要有全局观念，让领导安心、放心、贴心；三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行，进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调，利益协调的关键是激励，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的利益协调，同时兼顾公平、公正。

对账员工作总结篇5

一、领导重视，认真布置工作

二、积极宣传，加强宣传力度

一方面针对重点对公客户，采取上门沟通向对公客户发放网上银企对帐宣传折页或通过电话点对点，详细介绍网银对帐操作流程、银

企对帐的注意事项等；

二是面对新开户的客户，利用资料齐

全，企业法人或财务来行，业务办理方便的优势，即面对面集中介绍企业网银操作、银企对帐等业务，让客户了解银企对帐的重要意义以及通过网银进行银企对账的`便捷性和安全性从而形成来行即介绍，来行即办的方针，全面落实新开户的银企签约及网银办理工作；

三、严格把关，做好后续管理

通过上述措施，截至x月x日，我支行共有x家企业签订银企对账协议，签约率达x，有x家开通了网银银企对账。篇四：银行对账工作总结

对账员工作总结篇6

在公司领导的正确指导和各部门负责人的积极配合下，财务工作以务实、紧张、严谨的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在中的核心作用。为更好地做好工作，总结经验、吸取教训，现将xx年个人工作总结如下：

一、思想方面

积极参加公司的各项学习活动，特别是学习了《会计法》、《中国税收汇算清缴会计管理办法》、《现金管理条例》等法律、法规，有关政策和文件的学习。

二、工作方面

本着“认真、严谨、细致”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。全年立足于财务报帐和帐薄的核算，及时准确的编报了公司的.财务报表和上报了公司领导，为公司领导的决策提供了财务信息。

三、生活中严格要求自己

无论在思想和工作上都积极要求上进，保持良好的生活作风。节假日、双休日，没有无故休息，加班加点，没有私自外出，注重团结，尊重领导，团结同事，严格遵守公司的各项规章制度和管理制度。

四、存在问题

xx年来，我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名财务人员，特别是在一些付款审批上，还有些力不从心。第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。第三，自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。第四，与同事交流少，这些问题我决心在今后的工作中努力加以改进和解决。

对账员工作总结篇7

作为一名大学生村官，转眼第二个年头已过，在市、区有关领导、镇党委政府、村支两委的领导与支持下，我虚心学习，努力工作，积极向上的完成各项工作。下面就20xx年度的工作总结如下：

一、三个方面的表现

2、自身修养。我始终把思想品德修养和人品性格的修养放在自身修养的第一位，也以此作为自己建立人际关系的第一准则。思想品德的修养贵在树立终身学习的理念、贵在敢于实践、贵在自觉。在工作中，端正态度，服从组织领导，认真听取领导的教诲和批评，改正自身的不足之处。在村里开展工作，真心听取书记的倾心教诲并付诸行动，感恩于书记的百般照顾并努力工作。在工作中去塑造自己良好的人性品格，坚持终身学习而加强自身修养，平时少说话多做事，做好每一份工作，学好各种知识。

3、廉政建设。在廉政方面，遵守各项纪律和管理制度要求，严格按照领导和组织要求开展工作，在兼任村会计一职以来，纯洁思想，拒腐倡廉，严格履行职责，遵循会计工作制度，不变相套取一分村集体资金。由于村经济困难，在工作中也积极节省开支。只希望我村能尽快摆脱目前的困境，走向富裕。坚决做到“三公开”，并接受群众监督，努力改正自身不足。

二、主要工作实绩

1、挂线工作。20xx年度以来，我一直被领导安排在脱贫攻坚条线上开展挂线工作。一年以来，积极学习脱贫攻坚业务知识，虚心向各村会计请教具体业务工作，做好扶贫月报表上报工作、脱贫攻坚财政奖补项目的建设和验收等工作、管理好各村扶贫台帐、帮助各村与扶贫挂钩帮扶单位的`联系和帮扶工作、做好各村小额贷款发放工作、组织各村贫困劳动力参加区职教中心培训工作、积极配合镇分管领导做好各村贫困户脱贫工作等。

2、创业富民工作。自20xx年以来，此项工作一直是自己参加工作以来表现最差的一项。20xx年度以来，自己围绕创业富民工作也是积极开展，但收效甚微，表现不尽人如意，辜负组织领导的重托。不过希望自己能在此后能迎头赶上，创办真正属于自己的项目，带领群众脱贫致富。20xx年4月份在xx市新华书城二楼xx市数码广场开办了新星电玩店，一直以来秉承诚信经营、满意顾客的理念，开始了自己的创业之旅，该店由自己和本地老板共投资4万元创办。自己也积极帮扶我村闫敏制衣厂，帮助闫敏解决资金困难、销路等问题。时常到厂里和老板交谈了解各种疑难问题，在空余时间里积极帮助闫敏制衣厂解决自己力所能及的问题。

3、推进村级组织建设工作。辅助村书记加强全村党员的理论学习，提高党员在我村群众中的带头示范作用，组织党员定期的开展远程教育，学习党政理论知识，凝聚全村党员，增强团结力。利用公开宣传栏等渠道，提供全村党员和群众的学习园地，张贴四中全会精神专题学习资料、科学发展观专题学习资料以供学习。制定我村村民委员会工作职责，规范村领导干部的工作作风和工作职责。推选我村各小组村民代表，联系村民，做好村民的代言人。今年10月份以来，我村村主任一职一直空缺，配合书记开展村主任的选举工作，严格按照选举和民主推选工作程序和制度。自己也积极做到配合书记工作，保持和村主要领导的团结氛围，虚心接受批评，团结村班子内部人员。另外，帮助书记制定我村三年发展规划，科学制定、详细明确，在书记的坚强领导下，积极按照发展规划建设我村。

4、挂职工作。作为我村的副书记，积极参与我村各项工作的开展，做好我村远程教育工作，维护远程教育电脑，确保我村电脑的正常使用，按照组织要求，积极接受各类学习资料和学习节目，并由书记召集全村党员干部参加学习。积极和我村帮扶单位xx区科技局联系，操办有关扶贫挂钩帮扶工作。在兼任村总账会计以来，积极做好会计业务工作，主要包括：业务报表、小麦补贴、河工款收娶合作医疗款收缴、为村民开写证明、撰写报告等工作，学习财务报账工作，虚心向其他村老会计学习业务技能，在我村两位书记的大力支持和照顾下，已基本上能正常开展工作。现在每天早上下午每天到村里上班参加各项工作，积极努力的完成书记交代的各项工作任务。

对账员工作总结篇8

银企对账是银行结算业务中的重要一环，然而，在目前的工作实践中，银企对账还存在着一些问题。

一、当前存在的问题

1.对账不及时。很多开户单位拿到银行发放的满页对账单后不是马上对账，而是要等到月末一次性勾对。这样做尽管也可发现未达账项，最终调平双方账户，但对于防范可能发生的案件，则起不到应有的作用。 2.银行对账单的发出率和收回率低。银行每月需向所有开户单位发放对账单，并要求开户单位反馈对账结果。但每次对账单的发出率都很低：一是因为有很多客户预留银行的信息不详，银行无法及时联系上开户单位；二是有些银行业务人员对集中对账的认识不足，重视不够，故而积极性不高，投入精力不到位。

3.银行对账人员与柜台人员没有分离。为了确保对账工作的准确性，达到通过银企对账发现核算差错和漏洞，预防和查处贪污挪用银行资金等经济案件的目的，在开展银企对账工作时，应坚持做到由专门的对账人员负责银企对账工作，避免银行接柜和记账人员直接从事与开户单位的对账工作。但由于有些银行未认识到银企对账的这一作用，加之人员工作调配安排方面的原因，通常就由柜台接柜人员直接向开户单位财务人员发放对账单，而开户单位反馈回来的对账单回执也直接交到接柜人员，这样就大大弱化了银企对账工作的'预期效果和作用。

4.对银企对账是否相符的结果和发生不符时的查证重视不够。有一些开户单位在通过银企对账发现余额不符之后，不是积极与银行联系查询并调整相关账务，而是任其自然。而有些银行在收到开户单位的对账单回执后，并不仔细查看开户单位填写的对账结果；即使客户

发现账务不符，向银行提出查询要求时，有关经办人员也并不积极配合，致使问题搁置拖延，无法得到圆满解决。

二、建议及对策

1、勤和企业沟通、联系，主动为企业宣传银企对账的重要性，着重于宣讲政策、增强宣传的渗透力，使客户对银企对账工作给予理解和支持，取得客户的积极配合，变单方对账为银企双方主动对账，使银企对账工作顺利开展。

2、勤于整理各项资料，注重单位信息和企业对账人员的变更，及时修改单位信息资料，做到对账期间，能够及时与企业对账人员取得联系，保证对账工作的顺利进行。

3、勤于总结对账工作中存在的问题，每次对账对存在未达账项的账户，对账人员及时与企业相互配合，查找原因，直至帐务核对相符。对账结束后，认真记载对账工作记录，总结经验。

4、因地制宜，多策并举，保证银企对账的质量。

由于我县网点较多，开户企业地理位置分散，而且各企业经营情况不一，给银企对帐带来非常大的难度，,建议在实际对账工作中采取以下六种对帐方式：

1、对日常业务比较频繁，经常来银行的企业单位，实行在柜台面对面对帐的方法。

2、对业务发生比较少，而且企业比较远的单位采取电话通知到柜台对帐。

3、在无法及时与企业取得联系，支行出车派专人到企业上门对帐。

4、对有的企业财务人员素质低、帐务记载混乱的情况，对帐人员采取主动提供满页账，耐心细致协助企业做好银企对帐工作的方法。