在工作总结中,我们看到了每个人在不同岗位上的付出和努力,我们在写工作总结的时候,一定要注意详略得当,下面是找工作范文网小编为您分享的酒店营销2024年工作总结模板5篇,感谢您的参阅。
酒店营销2024年工作总结篇1
来到xxx酒店做了一个多月的客房服务员,但让我感觉到酒店领导工作认真负责,精益求精,实事求是,对员工一丝不苟。加入君悦酒店让我感到非常幸运。
作为一名刚走出校园到新环境工作的新员工,由于缺乏社会和工作经验,不可避免地要承受很大的压力。看到周经理和他的同事们对工作的奉献和对事业的不懈追求,我既感动又惭愧。被他们一丝不苟的工作和不懈的职业追求所感动,与他们相比,他们还远不是一个优秀的员工。为了让新员工尽快进入工作状态并适应工作环境,酒店对新员工进行了培训,当然也包括我。培训涵盖了酒店各部门的各种知识,张经理做了详细的讲解,使我对酒店的各项业务有了一个大致的了解,更清晰的界定了我的业务方向以及酒店各部门的工作职能和运作模式。我相信这种知识将成为我将来更好地开展工作的基础!此外,我还参加了酒店的年中会议,这既是上半年工作的总结,也是下半年的计划报告。会议全面阐述了酒店的发展历史、现状和未来发展战略,使我对酒店的发展历史有了更全面的了解,增强了我作为盛大集体成员的自豪感和归属感。在这里,我再次感受到了来自领导和同事的高度责任感,不断改进的工作作风和高超的沟通技巧,以及来自远方的独特思维和强烈的人格魅力。
在君悦酒店。我喜欢客房服务员的职位,因为这个职位很有挑战性。客房部作为酒店的中转中心,主要负责楼层与前台、工程部等其他部门的协调。工作内容多样而复杂,有时错误和遗忘是不可避免的。因此,最重要的是要准确地记录传输和信息,还要熟练地处理问题。这足以使我把十多年的知识付诸实践,并充分发挥我制定计划和处理问题的能力。正是因为我热爱工作,我才能全身心地投入到工作中。我知道只有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好文员的工作,我认真地完成了领导交给我的每一项任务。对我来说,凯悦是一个不同于过去的新环境。我接触的一切和人都是新的。作为一名新员工,我会主动去了解和适应环境,同时,我也会展示自己的优势,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系。此外,我必须保持高度的学习热情,不断补充知识和提高技能,以满足酒店的发展需要。我在工作中可能会有困惑和压力,但我相信只要我能纠正我的想法,这一切都不是问题。
以下是关注我们成长的领导者。他们诚挚的教导让我受益匪浅,让我能够迅速调整自己的位置,确定自己的目标。这里有一些帮助我熟悉业务的同事。他们的帮助使我能够更快地走上正确的工作轨道,实现从学生到专业人士的转变。也有一个广阔的职业平台,让我们施展才华,创造美好生活。能够在这样的酒店工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提高,我的价值能够得到最大程度的实现。
酒店文员工作总结范文2:在我最初的印象中,文员的工作是一项繁重而枯燥的工作,因此,在我上任之前,我对文员的工作有一种恐惧感。在xxx酒店工作的三个月里,我对文员的工作有了新的认识。虽然做文员给我带来了忙碌和忙乱,但它给我带来了更多的收获,从学院派到社会人,从理论知识到实践经验。在过去的三个月里,我主要从事办公室日常事务的`管理。
1、强化职能,做好服务工作
我坚持从小事做起,着眼于大事,提高服务水平。首先,关注领导服务,突出领导牢固树立为领导服务的先进意识,充分把握领导思想的脉搏,正确贯彻领导意图,做好员工和助手。二是搞好合作,突出主动为各部门服务。在开展相关工作时,我经常与相关部门的领导进行信息交流,以达到统一认识,循序渐进,排除干扰,共同做好服务工作,做好围绕中心工作的顾问,变部门行为为酒店整体行为,形成合力,提高整体工作水平第三是看事情、做事情,以卓越的热情为客户服务。认真接待来访的顾客,及时登记顾客反映的问题并尽力解决,使顾客反映的每一个问题都得到满意的回答
2,强化形象,提高自身素质。
为了做好文员工作,我坚持对自己严格要求,注意以身作则,讲奉献,以诚待人,树立一流形象。第一,注意加强自身的思想建设努力提高工作敏感性和政治歧视因为在酒店销售部工作,特别要保持清醒的头脑;第二是热爱自己的岗位,全身心地投入工作。办公室工作的最大规则是“不规则”。因此,我对自己的工作和价值有着正确的认识,正确处理痛苦和快乐、得失、个人和集体利益、工作和休闲的关系,坚持奉献、诚实和敬业。在这近三个月的工作中,起初我对业务并不熟悉,所以我有时加班到很晚,尤其是当业务繁忙时,我无法休息。三是不断提高业务能力经过近三个月的学习和锻炼,我在写作和功夫方面取得了一些进步。公文写作水平有所提高在业余时间,我在办公室里看了很多报纸和杂志,认真学习别人的长处,摒弃自己的缺点,虚心请教领导和同事,通过不断的学习和实践,提高自己的公文写作水平。此外,在处理人和事方面也取得了很大的进步。
3、强化大局意识,拓展工作思路
①认真写作官方文件是政府法令的载体。公文的质量和水平直接影响政策的顺利传递。因此,我坚持在发布文件之前进行多次校对,以确保它们是正确的。
②认真接待我会照顾每一位来我酒店签约的客人,并根据客户的类型和要求制定各种接待计划,注重接待的细节,努力让每一位客户满意。
③抓住机遇提高认识有些人曾经把领导和下属之间的关系比作“猫和老鼠”之间的关系,并且非常轻视同事之间的关系。事实上,它不是。如果这样发展下去,不利于工作的发展,更不利于调动员工的积极性和能力的培养。因此,我总是坦诚相待,利用业余时间与领导和同事进行咨询、学习和交流。因此,我和每个人都相处得很好。虽然在过去的三个月里取得了一些成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:工作中的角色意识不足;服务尚未到位。与有经验的同事相比,还是有一定差距的。公文写作的内容还不完整,但我相信,在今后的工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力做好工作。第一,发扬艰苦奋斗的精神面对杂七杂八、任务繁重的文秘工作,我们不应该畏首畏尾,勇挑重担,主动找工作,做到“看得起、看得起、看得起、看得起、看得起”,积极适应各种困难的环境,锻炼意志,在繁重的工作中增长才干。第二,发扬不懈的进取精神加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累。在读书的同时,注意收集各种信息,广泛吸收各种“营养”。同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服一知半解的倾向。要努力培养扎实的理论基础、正确的思维方法、正确的思想观念、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、勇敢的处理能力和广博的社会技能,逐步达到“开口、说话、写作、动手”的境界第三,发扬超越自我的精神也就是说,我们要打破既定的思维定势和思维定势,勇于发现和纠正工作中的缺点和错误,不断调整思维方式和工作方法,分阶段提出更高的学习目标和工作目标,不断追求和开拓进取,以适应各项工作非常规跨越式发展的需要。
过去三个月的工作经验很短,但它让我越来越深刻地感受到文书工作的重要性和深刻性。这不仅是一份工作,也是一门艺术。因此,在今后的工作中,我将继续学习和提高,争取尽快成为一名正式的文员。酒店文员工作总结范文三:作为一名新人,我以极大的热情进入社会,来到xxx酒店参加工作。在xxx酒店工作的三个月里,我接触了很多人,从普通的基层员工到管理团队,这不仅让我感受到了作为一个基层单位的滋味,更重要的是,让我对管理有了一定的了解。与此同时,我在工作中经历了生活中的一些变化。有些变化对其他人来说似乎微不足道,但对我来说却是一笔宝贵的财富,这将对我未来的生活产生不同的影响。在此,我谨向我工作过的部门领导和同事,以及本部门的领导和同事表示衷心的感谢。我要感谢所有领导对我的关心和培养,感谢所有同事对我的支持和关心。具体工作经验总结如下:
1、从学校到社会,从学生到员工,环境的变化以及身份和角色的变化使我积累了一定的工作经验,提高了工作能力,为以后的工作打下了良好的基础。在我看来,学校和企业都是人们学习和展示自己的平台。他们在平台上能学到多少知识和锻炼多少的关键在于个人学习主动性的强弱。学校的老师是负责人,只要没有重大错误,他们通常可以顺利毕业。在企业中,在市场经济竞争的原则下,人们面临着强大的工作压力。如果他们不能在短期内完成工作,他们只会被解雇。因此,在经济社会快速发展和追求高利润的驱动下,企业往往要求员工具有较强的适应性和学习能力。毕业前,xxx酒店给了我一个工作机会。虽然这只是一个行政文员的职位,但正是这个职位在我的经历白皮书上描绘了一幅清晰而有力的图画。无论这份白皮书最终会变成什么样的画面,这一张都具有重大意义。行政文员的主要工作是负责撰写日常工作会议记录和起草工作总结,协助上级做好食堂和宿舍的管理工作,完成上级交办的临时任务,整理部门档案等。这项工作相对复杂,但它培养了我的耐心和与他人沟通的能力等。办事员的工作本质上更被动,有更多的临时任务。有时候当我工作的时候,我会同时收到两三个任务。起初,我有点不知所措,无法应对。
后来,我逐渐意识到,当遇到类似的情况时,我应该先用笔记录下我要做的一切,因为“好记性不如坏记性好”。毕竟,我的记忆力也不好。然后我仔细考虑了每件事情的重要性,并根据它的重要性和优先顺序完成了每项任务。公文写作不是我的专长,但它是我工作的必要条件之一,这意味着我必须学习才能胜任这份工作。通过学习网上资料,在李宗的指导下,我开始掌握公文写作的一些要领。经过多次培训,我终于学会了基本的公司公文写作。我从未接触过接待工作。我总觉得自己不习惯,不知道如何去关注倒酒服务的细节。然而,我清楚地知道,这是接待客人最基本的礼节,在日常生活中不可避免地要经历它。虽然像倒水这样简单的工作没有技术含量,但它给我的灵感是无价的。
2、从我做起,汇聚我们的智慧,不断完善酒店的各项规章制度,完善酒店管理,共同为凯迪威酒店创造辉煌的未来。酒店目前正处于最后准备阶段。当酒店投入运营时,将收集准备工作。为了保证酒店的顺利开业,我认为每个xxx酒店的员工都应该尽职尽责,掌握本岗位的专业知识和技能,提高自己的综合素质和能力。以我自己为例,我的工作还存在一些不足。我对工作的热情需要加强。我不太了解住房部的专业知识和技能。我做事的方法太单一,缺乏灵活性。在今后的工作中,我会注意纠正不足,善于总结经验教训,不断提高自己的能力和素质,成为优秀的xxx酒店员工。
酒店营销2024年工作总结篇2
20xx年即将度过,过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策,齐心协力
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
酒店通过引进品牌管理,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。酒店全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
二、与时俱进,提升发展
通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。
三、品牌管理,主抓销售
酒店销售部划开前台等岗位,果断地调整了销售部经理,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。
加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。销售部是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。
四、客户反馈,存在问题
一年的工作,经过上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。管理水准有待提升。管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。
通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导今后酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
酒店营销2024年工作总结篇3
针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20xx年工作计划,现在向大家作一个汇报:
一、建立酒店营销客户通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,定期拜访新老客户,维护好客户关系。
二、开拓市场,建立灵活的激励营销机制
营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到。制作宾客意见反馈调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。
市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,制订营销方案起起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。在新的一年里,希望各部门在工作中合作愉快,携手为酒店创造佳绩。
在酒店工作的每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的'服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。
有句话说的非常好!淘汰,实在不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,实在不是你没能力胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好,实在每个人对自己的现状都是不满足,但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很简单,那就是对工作的态度不一样。
在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑脸,客人火气再大,我们的笑脸也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我以为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。
酒店就像一个大家庭,在工作中难免会发生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我时刻留意自己的一言一行,主动和各位同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样我们的酒店才能取得长足的发展。
在这些日子里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到:
1、在服务上缺乏灵活性和主动性,由于害怕做错而不敢大胆去做。
2、碰到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理事情。
新的一年即将开始,我将在酒店领导的带领下,脚踏实地,认认真真做事。积极主动配合领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力进步自身的综合素质,进步服务质量,改正那些不足之处,争取在团体这个优秀的平台上取得更好的发展,为酒店的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。
酒店营销2024年工作总结篇4
在过往的20xx年里,酒店营销部在总经理的正确领导及其它部分的密切配合下,基本完成了今年的工作任务。部分的工作也逐步步进成熟。以下是今年的工作总结。
一、对外销售与接待工作
首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已逐渐的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把酒店全面的推向旅游市场,进步了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。由于酒店所处的地理位置所限,散客的进住率偏低,我们加大客人的销售力度,造访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好展垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户。
后来酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平进步一个档次,有益于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣传不单单进步了酒店的着名度,而且通过网络公司进步酒店整体的进住率。我们对重要的网络公司进步佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了解酒店。
同时在这一年里我们接待了多家公司召开大中小型会议,对每一个会议的接待,所有部分都能够认真的配合销售部,美满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部分的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理
酒店具有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时正确的把酒店的动态、新闻发布出往,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足的地方
对外销售需加强,现在我们散客相对照较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太留意,斟酌的题目也不够全面。有时由于沟通的不及时信息把握的不够正确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽可能避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
酒店营销2024年工作总结篇5
xx年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结:
上半年共完成营收x元,其中客房完成营收x元,占计划的x%,平均出租率x%,平均房价x元;另外,餐饮完成营收收入x元,占计划的x%;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的'团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;
公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费。
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