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董事长大会讲话稿5篇

讲话稿可以帮助演讲者更加清晰地传达信息给观众,感人至深的讲话稿是演讲者对人生的体验和感悟,以下是找工作范文网小编精心为您推荐的董事长大会讲话稿5篇,供大家参考。

董事长大会讲话稿5篇

董事长大会讲话稿篇1

尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工:

大家下午好。

今天,公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

二、存在的主要问题:

回顾20xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

三、20xx年的工作计划

今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,我将以主要精力用于行政管理上。

一是做好"服务员"。

综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x,还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。

二是跑好"龙套"。

在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊"泥佛"到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好"红脸",把"龙套"拉直,为销售工作出足力。

三是利用好"资源"。

我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。

四是做好"执法队"。

今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜,我不会开"绿灯"的;对应该奖惩的人和事,不会在我这儿"搁浅",大家要心里有数,不要往我的枪口上撞。

五是当好"粘合剂"。

我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。

四、三点意见

去年的市场、销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。

一是要正确看待公司运营中存在的不足。

去年我们公司销售额,与20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。

在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎么说怎么办都有道理。

二是要正确看待今年的市场。

我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底,今年的市场一定会有上扬,但不要过高抱有多么大期望。现在,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八、九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,一定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。

这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。

俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的"米"不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。

三是要正确看待公司出台的各项政策规定。

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,"摸"不得也"碰"不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。

我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。

公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。

我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到"xx因你而发展,你因xx而进步",公司和员工双赢的目标!我的发言完了。谢谢大家!

董事长大会讲话稿篇2

尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:

大家新年好!

新年的脚步已经越来越近了,我们走过了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎来了充满生机的20xx年。值此元旦佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!

20xx年,是崭新的一年,"挑战未来"我们需要有,着眼于未来的战略眼光,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,需要团结,快速反应,抓住一切机遇发展自己;全体xx人拧成一股绳,同心同德,和舟共济。

"共创、共建、共赢、共享"是我们公司秉持的价值观,公司是我们大家的,xx公司是我们大家施展能力,为家庭、社会创造价值,实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队,为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会,实现企业和个人的共同成长,实现共创辉煌,共赢未来,共享成功的核心价值观。

"最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。"诚信经营是公司发展和立足之本,更是我们每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家,无论是对客户还是对我们公司内部,

都要本着诚实、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展,也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润,就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的.就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落,开诚布公,批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱,严守"诚信"品德。现在因为缘分也因为机遇,我与大家共同为明天而奋斗。对于大家的努力,我表示衷心的感谢,因此不仅希望能回报大家努力工作所带来的价值,也希望能帮大家实现社会价值和人生目标。当然,我一直在努力打造更广阔的平台,我知道自己承担着巨大的责任——让发展得更好,让每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累,可是这种累很有价值。

我的理想就是要把xx公司办成一个受人尊敬的企业,尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友"我在xx公司工作"的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我们xx公司的远大目标就是:汉中,中国

强大的民族和强大的企业都是教育出来的!

我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系,能够立足于公司长

期发展,树立"以人为本"的管理理念。推进制度改革,营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源,我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术,我们将加大人力资源的

开发、培训,让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围,关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦,我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。我尊重每个人的才华,只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展

出来,只要我们一起集思广益,密切配合,我想没有做不了的事,达不成的目标。俗话说:"商场如战场",这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。要前进,那么你就应该走得更快,而不是落在后面,我相信大家会做得更好,飞得更高!我更加坚信:在肩负着社会责任与企业使命的,在传承文化、引领美好生活的同时,我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托,携手奏响新的乐章——将会因为有我们的存在而变得更加荣耀,更加精彩! xx公司成立以来,经过20xx年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更加广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横中国的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

xx公司成立于20xx年到今年已经走过了整整10个年头,借此年终大会我在这里郑重地提出:《承接过去20xx年的努力拼博,开启辉煌发展的新20xx年》,从现在起到20xx年,公司要实现业绩和利润翻两翻。

在过去的十年中,我们一直快速成长。回顾过去,我们有太多美好的记忆:

一、电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以100%的速度在成长,随着分销体系的建立、分公司的成功开设,公司正在走向更加的辉煌。

二、于20xx年投资创办的xx公司,只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿,20xx年销售额又成长了38%,公司正在大步向前走去。

三、多元化经营业绩喜人:兼并的东方红商场装修一新,租赁收入是原来的3倍,而且每年还在递增;水电站正在有序建设,公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的20xx年,值得庆祝的20xx年,是我们全体xx人努力拼博的结果。成绩只属于过去,未来还需要我们共同去开拓,未来的辉煌需要我们共同去创造。

公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用20xx年的时间,分三步达成这个目标!

第一步;今年的经济大环境并不好,但我们依然保持了强劲成长势头,未来形势将会一片大好,我们将用两年的时间对公司进行调整储备,到20xx年公司业绩争取保持在现有的基础上提升50%,继续保持行业领跑者位置。

第二步;从那时起再用3年的时间,到20xx年,要在20xx年的基础上实现第一个翻一翻,做到员工福利大幅提升,公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。

第三步;到20xx年规划的20xx年,要在20xx年的基础上再翻一翻,公司多元化经营项目有序进行,架构更加合理,争取走出汉中地区,公司销售要面向整个西北,在西安设立总部,公司要成为西北较出名的品牌公司,为走向全国做好准备。

这就是我们未来20xx年备斗的目标和任务,目标既然确定,行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新,少一点本位多一点融合,少一点指责多一点欣赏,少一点懈怠多一点勤奋。

我们要进一步整合物流、资金流、信息流,提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革,破除落后的、固步自封的传统思想,树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式,采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年,我们一定会变得更大更强,飞得更高更远!在新的一年里,站在新的起点上,让我们积极行动起来,只要我们再接再厉,奋发进取,挑战自我,勇于创新,把握机遇、求真务实,开拓进取,就一定能够把事业进一步做大、做强,做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现,我们的目标也一定能够实现。

最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,吉祥如意,阖家幸福!预祝实业公司的明天更加辉煌!

董事长大会讲话稿篇3

各位经理、各位同仁:

今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划__年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理,各位同仁,__年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。__年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,__年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

最后,在__年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

董事长大会讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位老师,各位职工,全体同学们:

大家下午好!

今天,__学校中小学全体师生员工在这里隆重集会,庆祝第33个教师节。在此,我谨代表__学校董事会,向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们,致以节日的祝愿和诚挚的问候!

在__学校这个大家庭里,全体师生员工都能坚守岗位,同舟共济,人心思齐,勤奋工作,努力学习。每个人都作出了应有的贡献,使得学校的办学信誉不断提升,社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

新的学年,学校第二个五年发展规划正式启动,转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增近300名学生,又迎来了20多位新老师、新员工。__学校新的学年,风清气正,一片祥和。在此,我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意!对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢!

同学们,今天是老师们的节日,我们要好好学习,天天向上,用最优异的成绩,向最敬爱的老师送上深深的祝福!

我们相信,在学校新一任领导班子的坚强领导下,在全体师生员工们的不懈努力下,__学校的明天一定会更加美好!

最后,祝大家身体健康、工作顺利、节日愉快,祝同学们学业有成,天天开心!谢谢大家!

董事长大会讲话稿篇5

今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,以此来欢庆五一国际劳动节,在此,我谨代表公司董事会和党政工领导班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,对你们在过去一年里,为公司生产做出的突出贡献,致以崇高的敬意!同时,我也要向辛勤工作在各自岗位的全体员工,表示衷心的感谢和节日的问候!

过去的一年,纺织行业大浪淘沙,折楫沉舟,但我们却经受住了严峻的考验。面对困难,我们群策群力,创新拼搏,用智慧和汗水攻坚克难,在很多同行企业都纷纷减产、停产,甚至倒闭的情况下,xx公司仍然维持了正常的生产经营。尤其振奋人心的是,公司争取多年的退城进区、整体搬迁改造项目,取得了突破性进展,这个项目还作为全省不多的重点项目,被列入了国家“产业振兴”投资计划,开启了企业发展的新里程。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的先进集体和优秀员工。这些为xx公司作出突出贡献的人员,都将被xx公司铭记!我们在为受到表彰的先进集体、优秀员工鼓掌喝彩的.同时,也要为默默奉献在幕后的,同样优秀的集体和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进xx公司荣誉的殿堂,他们是xx公司的优秀代表,是大家学习的楷模,是大家行为的标杆。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有扎根机台、操作一流的能手,又有工艺改造、技术攻关的大师。虽然岗位不同,职责有别,但他们都共同选择了纺织,投身于,用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这些人中,有的已经走上了管理岗位,如前纺的设备主管,动力车间主管,有的依然在一线默默奋斗,如布机的,整理的。今天受表彰的人中,像纺部的值车工,织部的,都多次获得公司劳模和标兵的称号。我为公司能有这么多优秀的员工感到骄傲和自豪,正是有了这些吃苦耐劳、甘于奉献、风雨同舟、不离不弃的优秀员工队伍,xx公司才经受住了风风雨雨,才有了今天的一切。

各位受到表彰的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们珍惜荣誉、戒骄戒躁、谦虚谨慎、再接再厉,在各自的工作岗位上,继续努力钻研业务,提高工作水平,充分发挥先进模范作用,再创佳绩,再立新功,为公司、为社会、为国家做出更大的贡献,争取成为市劳模、省劳模,甚至全国劳模。

公司要加大对先进集体和优秀员工的宣传,通过会议、板报、专刊等多种途径,大力宣传他们的先进事迹,引导和鼓励全体员工,以先进为榜样,向他们学习。要把先进当作一面镜子,对照他们,查找自身不足,积极整改,增强工作责任心,提高业务水平,在自己的岗位上,做出更好的成绩,做出更大的贡献。xx公司是从善如流的企业,愿意做员工成长的摇篮。公司会努力营造“想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,给大家平台和空间,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长。我真诚地希望公司的每一位员工都在岗位上成才,在工作中进步。在明年的这个时候,有更多的优秀员工站在这里接受大家的掌声和喝彩。

20xx年,我们注定要闯关越障、攻坚克难。公司的指导思想是力求“进”,确保“稳”。要以稳定的生产经营,保障、促进退城进区项目建设。不论是进还是稳,都要靠我们每一个员工来共同努力,需要全公司上下精诚团结、形成合力,推动各项工作的开展。销售、供应等工作我就不再这里多说了,今天主要谈生产中的两点,一是质量,二是效率。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。没有好质量,公司就是无源之水、无本之木。我们要用优质的产品留住老客户,拓展新客户。只有让客户用我们的产品后,没有质量索赔,能够赚到钱,xx公司才能赚到钱,大家也才能有收入。怎样才能生产出优质的产品销售?靠设计?靠操作?靠设备?靠检验?还是靠管理?我认为单靠哪一样都不行,而且缺一不可!一个由几块木板箍在一起的水桶,它最多能装多少水,不是看它最长的木板,而是取决于最短的那块。我们的质量就像这木桶装的水,哪一样工作出了问题,就如同木桶的短板一样,会降低我们的整体水平。这就要求我们在不同的岗位上,各负其责,把每一项工作都扎扎实实做好,不出纰漏,不拖后腿,切实把质量搞上去,用过硬的质量去赢得客户,赢得市场。再说效率,效率就是效益,提高效率就是提高工资,降低成本。特别是要提高布机单机效率。怎样来提高?一是纺部要提高成纱质量,减少条干和毛羽,减少布机的断头;二是织部要搞好职工操作和设备维护,要提高值车工的操作水平,要保持设备的良好的状态,出现故障要及时解决,对造成连疵的故障尤其不能放过。我们要的是高质高效,疵品多的高效只会带来更大的浪费。在今后的各项工作中,我们每个员工都要学习和发挥劳模、标兵的爱岗敬业、吃苦实干的务实精神,淡泊名利、勇挑重担的奉献精神,把工作搞上去,圆满完成公司今年的生产经营目标。

同志们,蓝图绘就,自当扬帆破浪;任重道远,更应策马扬鞭。让我们携起手来,克难奋进,抢抓机遇,开拓创新,为全面开创xx公司发展的新局面,再铸新辉煌而努力奋斗!

最后,再次向获得表彰的各位员工表示热烈祝贺,谢谢大家!

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