述职报告是一种书面或口头的汇报，通常由员工向上级、领导或管理层汇报自己的工作成果和工作情况， ，述职报告通常需要员工对他们未来的工作目标和计划进行说明，以便管理层了解他们的职业愿景， ，下面是找工作范文网小编为您分享的团党委书记述职报告通用8篇，感谢您的参阅。
团党委书记述职报告篇1
一、履职工作特色和亮点
3、坚持抓班子队伍，形成推动工作的合力点。
二、存在的主要问题及原因
产生问题的原因：
三、下一步工作思路和主要措施
1、严格落实管党职责，强化主体责任意识。
2、狠抓干部队伍建设，强化责任担当意识。
3、加强基层组织建设，提高党支部执行力。
5、加强政治思想教育，巩固教育实践活动成果。
团党委书记述职报告篇2
一、牢固树立带头抓意识
一是规定基层各党支部每月组织党员开展集体学习最少1次以上，机关支部每周1次。要求每名党员在集体学习之外，还要充分利用报刊、网络、手机终端等学习平台，认真开展自学。自己除认真组织并积极参加支部党员学习外，带头讲党课、写心得，争做思想政治工作领头人。
三、认真履行责任人职责
一是抓班子，带队伍。
为进一步优化支部班子，今年以来，针对支行领导调整、人员变动情况，及时对5个支部的书记、支委进行了调整，将部分年轻、有能力的同志充实到支部班子，进一步优化了支部班子结构，增强了支部班子的整体工作能力。
二是抓培训，提素质。
其次，认真落实一课三会制度。4月22日，我带头开展了以深刻领会党的群众路线教育实践活动内容，进一步提升xx合行为民服务新理念为主题的专题党课辅导，在自己的带领和要求下，全行9个党支部均积极开展了党日活动、支部书记讲党课等活动，支部工作达到了经常化、制度化、规范化。
再次，加强党员干部管理。对全行党员登记造册，积极抓好学习教育专项活动，认真落实各项管理制度，定期开展党员民主评议，加强党员的考核考评。通过教育培训，使我行党员干部整体素质得到明显提高。
一年来，全行先后有6名同志获得省、市业务能手、优秀党员称号，本人也被省联社xx办事处授予十佳优秀党员。
三是抓规范，强基础。
四是抓服务，重创新。
按照县委创建服务型党组织的工作安排，制定了服务型党组织创建方案，确定了xx两个支部为创建示范点，积极开展创建工作。先后投资6万余元购置了投影仪、平板电视等，为两个支部更新了电教设备。在打造示范点的基础上，还根据业务发展和改革要求，责成各部门修订完善了全行管理类、业务类各项制度66个，为全行科学发展、科学决策提供了制度保证。
五是抓载体，求实效。
在深入开展为民务实清廉党的群众路线教育实践活动中，全行党员和客户经理积极开展了以送资金、送信息、送技术和进村组、进农户、进企业为内容的三送三进活动，在每个机构网点醒目位置悬挂了办事流程、工作人员公示牌和联系电话，把支持三农，为民服务工作真正落实到了每名党员的实际行动中。
1—9月，我行累计向县域内小微企业和三农投放各类贷款21.74亿元，占全县金融机构贷款投放额的82%。
针对本行联系的帮扶村存在实际困难，今年先后捐助1万元帮助xx村修建了村委会门前道路排水管道，解决了群众雨天出行困难，真正为群众办了好事、实事。
除此之外，还号召并行党员干部献爱心，先后向帮扶联系村、困难群众、慈善协会共捐款11.71万元。并与县委组织部共同开展了合行圆梦行动，由全行党员个人捐款3万元，对30名困难党员子女进行资助，帮助他们实现了大学梦。
四、认真抓好党风廉政建设
年初在全行工作会议上专题安排反腐倡廉工作，并在总部机关设置了《党风廉政建设宣传栏》，在全行统一悬挂了廉政警示牌，加强了廉政文化宣传。按照干部交流轮岗规定，对重要岗位人员工作岗位进行了调整，今年共调整54人，并与县检察院开展了检企共建活动，开展了预防职务犯罪专题讲座，组织全行有关人员到汉中监狱接受了警示教育，增强了全行党员干部廉洁自律意识和合法守规意识，全行已连续15年没有发生经济案件。
五、存在的问题及今后努力方向
针对上述问题，在今后的工作中，我将从以下几个方面切实加以改进和提高。
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团党委书记述职报告篇3
一、主要工作完成情况
(二)聚人心做表率，当好班子建设带头人
(三)育优势强能力，当好改革发展掌舵人
1.提升医院发展优势方面
一是提升了服务优势。顺利实施电子健康卡上线及实名就医，预约诊疗率(含预约挂号、预约检查、预约治疗)全年x%，同比增加x2%;打造智能健康角;建立24小时回访投诉中心，在国家满意度调查中，医院门诊患者满意度、住院患者满意度均位于全省三甲综合公立医院前列，在成都市级综合公立医院中排名第一，荣获了国家卫健委2020年度改善医疗服务示范医院称号。二是提升了智慧优势。投入2亿元推进信息化提档升级，稳步推进智慧医院建设及5g应用场景示范;互联网医院服务范围覆盖x个省及直辖市，在市级医院中第一家投入运营。三是提升了安全优势。建立健全安全监管机制，整合医疗三监管系统与dmiaes系统等，医疗投诉量同比降低x%;医疗三监管疑似问题线索同比下降x%;手术并发症发生率x%，同比下降x%。四是提升了运营优势。为应对疫情影响，医院每周推送《复工复产运营周报》，形成专科运营分析x份，确保了在医院床位缩减及其他市级医院床位扩张的情况下供给能力恢复至去年的x%，在市级医院中位居前列;独立审核经济合同x份，同比增长x%，第三方审计 x份经济合同，确保医院经济运行合法合规，运营管理取得实效。五是提升了保障优势。投入x万元进行院容院貌改造，投入x亿元配置更新医疗设备，医疗设备总值达到x亿元，在市级医院中首家实现患者大型检查当天申请当天检查完成。六是提升了格局优势。持续推进一院两区一分部融合发展，完成新院区人员储备近x名，完成ct、mri等医疗设备配置安装，一体推进多院区信息互联建设，构建了高效的双轮驱动建设机制。七是提升了凝聚力优势。召开职代会x次，定期开展职业礼仪培训等特色活动;支持职工外出培训x人次;职工绩效总额从x万元提高到x万元，在国家满意度调查中，医院职工满意度位居市级综合医院第一名，极大提升了职工凝聚力和幸福感。
2.在增强发展能力方面
一是增强了技术实力。实施了三、四级手术、日间手术和新技术绩效考核制度，开展日间手术x台次，占住院择期手术比同比增长x%;开展新技术、新项目x余项;平均住院日x天，同比下降x天;cmi值x，同比提高x。二是增强了学科实力。2020年，新增省医学重点专科x个、市级医学重点学科x个;科研立项x项，同比增长x%;发表sci论文x篇，同比增加x%。三是增强了人才实力。博士总数达x人，同比增长x%;其中博士后x名;硕士总数达x人，同比增长x%;其中护理硕士x人，同比增长x%。正高职称达到x人，同比增长x%;副高职称达到x人，同比增长x%;高端人才数量创历史新高。四是增强了改革实力。进一步完善现代医院管理制度，制定了医院章程，完善工作制度x项;持续推进三级公立医院绩效考核，有效落实医保专项系统治理;加大了网格化医联体建设，双向转诊同比增长x%。医院喜获中国医院院长网主办的星耀中华·最具成长力中国医院改革之星荣誉称号。五是增强了公益实力。有效处置突发事件x起，妥善救治伤病员x人，参与省市两会等重大活动医疗保障x次。六是增强品牌传播实力。媒体报道x次，同比增长x%，其中cctv《新闻联播》《朝闻天下》《纪录东方》多次报道我院改革发展成效，医院品牌美誉度持续提升。
(四)内织网外驰援，当好疫情防控守门人
新冠疫情以来，医院把疫情防控作为首要任务，第一时间成立领导小组，第一时间启动应急预案，第一时间进入战时状态，最终实现了零漏检、零漏报、零感染、零死亡的疫情防控目标。一是院内防控织密网。下发x个疫情防控文件;梳理防控流程x余个;严格通道管理，改造发热门诊，加强感染性疾病科建设，紧急采购防疫设备设施及物资x万元;核酸检测最高日检测量(混检)达x万人次。截至12月31日，共筛查发热病人x人，确诊病人x人，累计开展核酸检测近x万例。二是院外驰援显大爱。派出x名医务人员援助湖北、简阳、道孚、公卫中心，赴北京、新疆、云南协助开展核酸检测。成立x支博士巡回宣教队下社区联防联控，有力做好了社区、定点、疫区、医联体和政府协同。三是外防输入不放松。承担区境外返蓉接机、筛查工作，累计接收境外航班高风险返蓉人员共x人，其中疾控反馈核酸检测阳性x人。四是关心关爱树典型。有效落实疫情防控医务人员关心关爱措施，编印抗疫画册《同心战疫》《战疫先锋》等，拍摄《最美时光》抗疫mv。x人荣获市五一劳动奖章，x人荣获市抗击新冠肺炎疫情先进个人称号，x人荣获省抗击新冠先进个人，急诊科和院感科荣获市总工会新冠肺炎防控专项工人先锋号，荣获了市总工会新冠肺炎疫情防控专项五一劳动奖状;院党委荣获市抗击新冠肺炎疫情先进集体称号。
团党委书记述职报告篇4
团党委书记述职报告篇5
各位代表：
根据中国石化集团公司党组决定，我于x年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的x届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的x年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。
下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。
一、深入调查研究，理清党委工作思路
集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，
坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。
建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。
深入调查研究，超前谋划x年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了x年的工作，分析了面临的形势，安排部署了x年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田x-x年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设x—x年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的x年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为x年工作开好头、起好步赢得了主动。
二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展
精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。
认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场
份额和经济效益的同步增长。
三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平
调整理顺关系，加强社区基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的“蓄水池”，发展的“加油站”，稳定的“大本营”。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为x年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。
以“四大工程”为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田x—x年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展“爱我河南油田，建设美好家园”活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。
四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作
x年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大;主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整;无城市依托，移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出，“单位人”转为“社会人”的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：
发挥党委统揽全局的作
用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：“各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务;稳定是硬任务，是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破;加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。
健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。
驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。
切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。
加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系，坚持“打防结合，预防为主”方针，深入开展“严打”整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。
五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定
作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：
(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;
(2)从不参与赌博;
(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事;
(4)从未用公款为个人购买商业保险;
(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;
(6)本年内没有出国(境)情况;
(7)按照规定乘坐公务用车;
(8)工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央、国务院和省委、中国石
化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
我到河南油田任职，没有复杂的人际关系掣肘，一心一意干工作，脚踏实地抓落实，没有八小时内外之分，注重提高工作效率，经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研，把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独，注意自身形象。
在到河南油田不长的时间内，尽管自己取得一些工作成绩，但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长，领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重，新旧矛盾相互交织，逐步显现，这些矛盾的解决尚需要一个过程，稳定工作面临严峻挑战和考验。
x年，河南油田的改革发展正步入
一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起，在集团公司党组的正确领导下，坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量，以求真务实、奋发有为的精神，尽心竭虑地做好工作，不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱，为河南油田跨越式发展做出新的贡献。
团党委书记述职报告篇6
一、以道德讲堂为平台，把修心修德奉为立身之本
始终坚持立身做事德为本，做事先做人，做人先修德，修德先修心。
（一）在道德讲堂活动中修心修德。我始终认为，无论个人或单位都需要一个灵魂之家来润育，净化心灵，纯洁思想，升华品格。我通过考查、谋划、组织、省局开展“黔途似锦·与道同行”道德讲堂活动，通过6次请专家讲了“传统文化的道德立世与现代人的立身之本”“圆梦·从感恩开始”“孝悌之行·和谐之路”等主题，通过专家讲理、用圣贤树德、请身边人讲实，开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，自己的思想道德得到了升华。同时，在省局的示范引领下，全系统全面开展了道德讲堂活动，职工的思想受到了启发，凝聚了干事创业的正能量，并把它转化到崇德敬业和行业文明创建活动中，涌现出凯里局、铜仁局等一批争创省级和部级文明示范单位；安顺局的道德讲堂在中央电视台进行播放。
（二）在读圣贤书里修心修德。除了积极参与局机关的道德讲堂活动外，主持编纂了中国传统文化经典选编《道德讲堂》一书，印发2000本，注重静心学习道德知识，先后阅读了《公民道德遵纪守法》《公民道德建设实施纲要》《朱子家训》《增广贤文》《三字经》《道德经》《论语》《道德情操论》《道德经》，在学习中看到了道德高地、找到了道德差距、沐浴了道德滋润、完善了道德修为、固化了道德规范，提升了道德境界。
（三）在知行合一中修心修德。铭记“无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，去善去恶是格物。”常怀感恩之心，静座常思己过，不断完善、净化和提升自己，努力做坦荡之人，实在之人，善良之人，大气之人。严别人先严自己，要求别人做好的自己先做好。做正直之人，正派之人，坚持真理，唯实不唯上，唯实不唯书，坚持实事求是地向上级反映局系统“大集体工”、路政体制、养护经费、职工收入、增量补贴等问题，争取理解与支持。同时，坚持择善而交，净化社交圈，慎重对待朋友交往。针对自己性急性直特点，注重以普通干部的身份与职工交流谈心，讲究工作方法、注重谈话艺术，既指出不足，也实事求是给予鼓励；既听得进合心的建议，也听得进不同意见；既注重严格管理，也注重关心同志。工作方法的改变，听到了真声，收集了不少实情，达到了既修心修德，又改进了工作方法还提高了工作效率。
二、以落实从严治党为核心，把抓班子带队伍作为主职
团党委书记述职报告篇7
一、履职主要特色
(二)政治坚强铸铁军，监督执纪才具魂。
(三)班子队伍是关键，业务精湛利剑亮。
(四)纪律作风给保障，公正廉洁硬健身。
按照信任不能代替监督的要求，加强对纪检监察干部执行党的政治纪律、组织纪律情况的内部督查，出台了《县纪检监察系统内部监督暂行办法》，建立健全了纪检监察干部个人重大事项报告制度，加强对纪检监察干部的日常监督和管理。同时，紧紧抓住党风廉政建设责任制这个关键，担负起党风廉政建设主体责任。今年来以来，共与x名委机关党员干部签订了党风廉政责任书，在委机关内部悬挂廉政文化宣传牌x块。对工作中履职不力的x名工作人员进行了责任追究，起到了震慑警示作用。在今年全县干部工作作风评议中得分位居全县第一，在全县党风廉政建设和作风建设情况民意调查中，认为干部作风明显转变的占98.6%。
(五)人民至上永牢记，多办实事顺民心。
组织深入推进我为群众办实事实践活动，结合疫情影响，着力找准人民群众的操心事、烦心事、揪心事，以坐不住的责任感和等不得的紧迫感一件一件抓落实。今年以来，共查办群众身边的违反八项规定精神的案件x件，为所联系x村、x户群众解决急难愁盼的突出问题x个。切实支持做好第一书记工作。今年以来，先后为第一书记任职村投入10万元，修建文化体育活动广场1处;投入2万元,改善村办公条件;争取专项资金20万元，协调农业高新科技项目1个。
二、存在主要问题
四是对党组织内部党员监督制度落实不够的问题。纪检监察机关的特殊性，要求基层党组织必须加强对党组织内部党员干部日常的监督和管理。县纪委监委虽然出台了相关制度，但在对党员干部8小时以外监督等方面还需进一步的加强和提高。
三、下步主要打算
二是进一步提升党组织的政治功能和组织力。立足新时代新征程新任务，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，抓班子带队伍，抓纪律转作风，建制度强阵地，把党的各项工作任务落到实处。
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团党委书记述职报告篇8
1月4日上午，市司法局召开专题党组会，听取党组成员履行全面从严治党责任述职报告，与派驻组会商部署下一步全面从严治党和党风廉政建设重点工作。市纪委市监委派驻七组副组长薄法余出席会议，市司法局党组书记、局长牛兆英主持会议，局党组成员参加会议。
会上，局党组成员逐一报告了2019年度履行全面从严治党责任情况，既总结工作，又查摆问题，同时聚焦问题制定了下步工作措施。薄法余同志对一年来市司法局党组履行全面从严治党责任，推进党风廉政建设情况给予了肯定，对下步重点任务和关键环节提出了明确要求。牛兆英同志对述职情况作了点评并对下步工作作出具体部署。
会议指出，2019年是市司法局机构重组后的开局之年，为促进全面从严治党和党风廉政建设跟进新职能、衔接新任务、保障新发展，局党组将负责分管领域党的建设、党风廉政建设和意识形态工作作为首条任务列入党组成员分工，进一步细化全面从严治党任务分工及责任清单。党组成员对照清单抓落实，全面从严治党的重视程度明显增强，措施办法更加务实有效，全市司法行政系统全面从严治党工作保持了向纵深发展的良好态势。
会议要求，要深入落实中央和省、市委有关部署要求，强化力度韧劲，持之以恒抓好作风建设，突出做好防范纠治四风工作，坚持不懈改作风、优服务;要充分履行全面从严治党主体责任，既要抓动员部署，更要抓推进落实，重视抓监督执纪四种形态特别是前两种形态运用，确保各项任务要求和措施办法得到动态落实、有效落实;要统筹结合抓深化，将全面从严治党和党风廉政建设与各项工作同步研究部署、一体推进落实，做到融合抓、两促进。
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