优秀的心得体会可以激发创造力和创新的思维，优秀的心得体会是对生活智慧的探求和反思，找工作范文网小编今天就为您带来了做销售的培训心得体会5篇，相信一定会对你有所帮助。
做销售的培训心得体会篇1
20xx年我们销售部上半年个险业务工作总结：
一、认真做好业务企划，有效推动业务发展。
20xx年以来，按照省公司业务发展的指导思想，在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题，围绕这一主题分季度策划了2次全市范围内的大型业务企划工作：
一季度，为了实现20xx年首季，异常是首月业务开门红，我们于20xx年12月11-13日在延安窑洞宾馆以20xx年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机，邀请田芳教师为全市200余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作，统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风，我们于20xx年12月14日，在延安窑洞宾馆隆重组织召开了20xx年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会，会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标，提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。经过前期半个多月的运作和积累，20xx年1月1日首卖日当天全市实现个险20xx年期保费收入574.20万元，一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日，经过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入1883.39万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。
二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过20xx”的目标以及我市加快发展个险20xx年期及以上期交业务的发展思路，我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现，期间根据省公司有关培训会议精神，我们又制定下发了《中国人寿延安分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》，经过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围，提高销售人员展业的水平和技能，巩固和发展销售队伍。
经过努力，我们于6月15日，以20xx年期保费2150.11万元的收入，圆满完成了省公司下达的半年20xx年期过20xx目标任务，在全省赢得了荣誉。
二、组织召开业务启动会，有效构成思想合力，确保阶段目标达成。
前半年以来，围绕每个业务企划方案的出台，我们都策划并组织召开业务启动会，进一步统一思想，凝聚力量，确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会，采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后，在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机，以进一步增强主管自主经营意识为目的，及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动，经过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作，经过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础，盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业进取性，增强其精英荣誉感，统一思想，凝心聚力。
三、加强对销售人员培训，提升销售人员展业技能
2月份春节过后，为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来，增强团队主管的自我精英意识，我们在延安交际宾馆举办了全市系统200余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班，培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持，选派讲师担任部分课程的授课，让主管们再次明确了自我的工作职责和主角定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的通关，让其再次明确自我的利益，从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升，宣导了分公司的标准化团队创立方案，并将各主管20xx年底的职级架构进行了通报，分析职级维持不住的原因等，经过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。
围绕标准化团队建设，我们每个月都和教育培训部一齐组织一次新人岗前培训班，培训班采取半军事化的管理模式，力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神，磨练意志。经过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德，为以后长期从事这项工作奠定了基础。截止6月底，我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班，参训人数到达277人。每期新人培训班后，我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案，并安排专人进行追踪，经过这些工作的实施，使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了进取作用。
做销售的培训心得体会篇2
20xx年11月14日，学院组织了参观世界珠宝展的活动。而对珠宝一向感兴趣的10级金融系的我们无疑也参加了此次活动。
一大早，我们便在白瑞亮老师的带领下参加了此次展会。其实一年一度的珠宝展像是一面镜子，真实而生动映射出中国珠宝首饰行业在世界经济变革大潮中飞速发展。该项展览被誉既深圳珠宝展后中国内地规模、档次都很高，影响力、国际化进程较高的的专业珠宝交易展览会。让观众能从这次珠宝展中一窥现在珠宝设计的流行趋势。
此次参会的公司展示的都是最具代表的新品，让观众一览珠宝世界的荟萃。参加珠宝展的都是现在市场上非常出名、信誉度很高、拥有精湛技术的各大公司。参加本届展会的国外企业还有来自韩国、以色列、印度、缅甸、新加坡、波兰等国家，展示珠宝首饰的异国风情。由瑞士天龙集团的瑞士钟表展团将再次亮相珠宝展，为您带来千余款各种工艺和风格的高档瑞士腕表。老庙、老凤祥、亚一金店、城隍珠宝、、东华美钻、中宝银楼、金伯利、日月明牌等珠宝精英为推动上海珠宝零售市场的发展，引领珠宝时尚，联合亮相珠宝展。钻石馆、比利时馆、以色列馆、印度馆、韩国馆、斯里兰卡馆、台湾馆、香港馆、等等国际展馆将是展会的亮点，可谓声势浩大。此展期间各大品牌纷纷拿出镇店之宝，专柜陈列，可知各商家对此次展会的重视程度。展台规模以老庙黄金和各大公司的钻石、珠宝等为尊，各个公司都有各自的特色。台湾，韩国馆展台布置精美，服务热情周到，台湾以仿故宫文物为韵味，延潮流时尚为新颖。而韩国馆的k金饰品令人惊叹，紫红，土黄，蓝紫的渐变色树叶配以小壁虎等镶钻昆虫为点缀，犹如韩剧般唯美。斯里兰卡，以色列等国出产的红蓝宝石璀璨夺目，价格因出产量而高低悬殊，偶然的询问才发现展台中黒皮肤的他们原来也能一口流利的汉语，由此可见外语的重要性……。 当然我们也见识到各式各样红色珊瑚的挂饰，摆件，低调的渲染出那绝美的红，白色珊瑚的宁静且内敛，犹如象牙般的含蓄！争相斗艳下的珍珠显得低调，珠光的色泽毫不张扬的继续沉淀出它别样的细腻，无论雪白，柔黄还是银灰，黒紫，无不酝酿着释放灯光下的高贵婉约！
珠宝展的展品多种多样，美丽绝伦，一直到我们离开都还意犹未尽……
总的来说，各个公司推出那么多的新品，都是围绕着原来的经典加以变化，使我们国内珠宝设计的款式更加完美。而此次展览又引进国外珠宝的先进设计理念，更为我们今后珠宝实业的发展营造了良好的氛围。总结这次珠宝展的观后感，我个人觉得珠宝设计不管是简约也好，奢华也罢，都是为了展现美，呈现美，把我们生活中觉得美的东西、美的理念加以物化，变成我们实用的珠宝款式才是最佳的设计。
但不得不说这其中也存在很多问题。
1、与深圳珠宝展相比，规模与气势是逊色不少，这是我们大家都能预想到的，毕竟深圳是作为国内珠宝制造分销基地。但还是比想象的失望。香港几大品牌集体缺位，更别说国际品牌了，这使得展会看起来，更显单薄，缺少市场号召力，展会品牌档次不够。
2、多少参展企业不像是有备而来，更像为了展会而展会。从货品的陈列、展位的装修、展位的推介、资料的分发几个方面都能看出问题。
3、作为这两年深圳展会的大热品牌-i do，本次展会显得相当落寞。这是个很有意思的问题，展位位置不错，还是本土企业，却门可罗雀。相必，李总回去以后是应该好好反思的
4、翡翠展区成了本次展会不多的亮点，不是说产品一定有多好，但人确是不少，管他是否看热闹者多。有人气就是一大成功。
5、北京本土品牌，特别是成长中的零售品牌普遍没有去思考如何利用这次展会为自己造势，错失品牌营销推广良机。
做销售的培训心得体会篇3
上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训，主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训，虽然只是短短的一天时间，可是对于我们对销售技能与技巧了解更进一步。非常有幸参加公司组织的销售培训活动，参加这次销售培训心得是，要做好销售工作，销售员一定要认真、坚持、积极、自信，并要不断学习，以下是我对这次销售培训心得体会。
首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准，能灵活运用,提高成交率;通过销售技巧与服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。接着谭老师开始讲了销售理念与信念，计划与信息分析，人脉等于钱脉，还讲到了如何维护客情，如何帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品，而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移，见客户之前把自己的状态调整好，一个好的业务员必须要修炼自己，有积极的心态，有自己的理想与目标，让客户愿意跟我们做业务。
再次，详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别，并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题，大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题，但大多数人没有事先准备。提问技巧非常糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延与反对，提供不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售机会等形式的阻力。
还有专业知识的学习，就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了——“不专业”销售员，真正让自己成为一名专业的销售员，提高我们定单的概率，就要多学习专业知识，要做到平时不懂的问题要多问多记，勤学好问。还有仪表形象我们应该注意的细节问题，从着装到坐姿，眼神等方面进行了详细的介绍。
此外积极倾听非常重要，专业人士常因一直对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索与信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。你应该引导谈话，然后倾听与正确的消化吸收，我们了解到非常多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。
以上就是我参加完这次的培训体会，以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能与技巧，时时刻刻的学习，积累一次次成功的销售经验，只有这样我们自身才能与江钨合金公司一起成长，并且在激烈的合金市场上占有一席之地。
做销售的培训心得体会篇4
经过培训，我决心要从以下几个方面提高自我和带动团队：首选我要认真学习理论知识，做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀团队的建设者提升门店的营运本事，促进门店绩效提升。然后推进现场教育、培训活动、提升门店人员的作用本事、改善心态、促进门店营业目标的达成。
感激公司安排的这次培训，给大家难得的学习机会!
培训生动而又形象的传授着文化、销售技巧，与平时可能遇到的问题解决方法，让我们深刻感受到文化的博大精深与超强的感染力，此次培训中经过学习来自xx县的专卖店的同行的交流，使我认识到我们要想做好销售，并使店面人员销售水平提高，还有很多知识要学习提高。
首先，在企业文化上，我们要时刻与文化坚持一致，认真深刻及时的学习联想文化，跟上文化发展脚步，在公司内部结合自身创造我们的文化，使我们树立一杆自我的旗帜。
再次，我们需要加大销售技巧的培训，经过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性，我们将加大培训力度，根据话术的总岗，总结一套实用的话术，全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练，展开fab法则，认真学习并应用;寻找自我的不足，不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。
做销售的培训心得体会篇5
感谢公司给予学习的平台，感谢领导给予进步的机会。 我很高兴能参加此次《店面销售技巧》培训课程。经过这次培训，使我在思想上对销售有了更全面的认识，同时对销售理论有了空前的突破，相信接下来我不仅会将所掌握销售思想复制到门店人员身上同时还会把所学理论运用到实践，下面我主要谈一谈在培训期间的学习心得。
首先，在企业文化上，我们要时刻与联想文化保持一致，认真深刻及时的学习联想文化，跟上联想的文化发展脚步，在公司内部结合自身创造我们的文化，使我们树立一杆自己的旗帜。
再次，我们需要加大销售技巧的培训，通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性，我们将加大培训力度，根据联想话术的总岗，总结一套实用的话术，全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练，展开fab法则，认真学习并应用;寻找自己的不足，不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。
专业知识的学习，就像方老师讲到的“研究员站柜台”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了—“不专业”销售员。真正让自己成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。
人员素质培养：我们注重人员的精神面貌，不断提人员的素质。我们坚信只有高素质的人，才会得到顾客的信认，才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。
在企业的管理上，我们努力打造团结型的团队。在以后的发展中我们将不断学习改进和创新，只有这样才能在竞争激烈立于不败之地，我们有信心在联想的圈子里提升自己，成为真正的联想人。
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