事迹材料是培养勤奋和毅力的重要教材，事迹的写作可以让我们更加深入地了解一个人的品质和性格特点，找工作范文网小编今天就为您带来了人力资源优秀事迹6篇，相信一定会对你有所帮助。
人力资源优秀事迹篇1
是金子放在哪里都会耀眼夺目，是优秀职工在哪个岗位都会“奉献为人”。作为一个对工作认真求奉献的人，他始终把“上为领导分忧，下为大家解难”作为自己的座右铭，甘当大家的勤务兵，千方百计为大家办实事、解难题，找机关第一党支部小白办事儿简直就像找自己家人办事儿。
无论工作多少繁琐，加班也罢，熬夜也认，只要能尽快办完
生于1986年的小白就是这样的人。
20xx年5月，小白调入人事部门工作。主要负责办理单位的各类专业技术人员的职称评聘、社会保险、人员招聘和新进人员手续办理等多项工作。初涉人事，简直没有一点头绪，但面对陌生的工作环境和业务知识，他没有退缩，凭着“干一行，爱一行”的倔劲，抓住点滴时间，勤学苦练，虚心向老同志、老前辈请教，主动参加业务培训。凭着对工作的热情，他很快熟悉和掌握了各项业务流程，并很快适应了工作需要，目前，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为业务娴熟的人事工作者。
人力资源部第一大任务就是招聘，也是较难做的一个工作；第二个主要任务是社保类；第三个主要任务是劳动关系管理，也就是劳动合同的签订以及离职手续等的办理。凡此种种，每一种工作均事关职工切身利益。一个单位三十多个部门（科室），一个医院一千多人，工作量可想而知。但小白打趣说：“谁能记得清自己在多少个夜晚挑灯夜战，忙碌工作啊，只要能尽快把手续办完就好”。
群众利益无小事：微笑热情接待，耐心细致解惑
他具有极强的责任意识、服务意识和协调能力，始终坚信群众利益无小事，坚持换位思考，想群众所想、急群众所急，工作中积极主动，能办的马上办，需要与领导或上级沟通的，及时沟通，尽快办理。
人力资源部作为医院的服务保障部门，每天的咨询电话和前来办事的群众很多，也有不少是带着情绪来的，但他都能面带微笑热情地接待，耐心细致地解疑释惑，不厌其烦，晓之以情，动之以理。
尽心竭力，认真干好每一件事，处理好每一个细节；科室人员虽然较少，但他勇挑重担，毫不退缩，坚持群众利益无小事，连续获得年度考核优秀并多次荣获“先进工作者”等荣誉称号。
赤诚党员心，率先垂范人：为人厚道，公道正派，待人诚恳，团结同志
说实话，办实事，认真履行自己的工作职责，工作以来，他一直具有强烈的事业心和工作责任感。高标准、严要求，做好各项工作，小白同志以一颗赤诚的心塑造了一名新时代模范共产党员的良好形象。
人事工作牵涉面广泛，政策性比较强，他能坚持原则，秉公办事，平时注重德行操守，具有正确的世界观、人生观、价值观，时时刻刻注意自己的身份，努力做到谨言、慎行，在思想上、行动上严格按照共产党员的标准来要求自己，严格贯彻执行廉洁自律的各项规定及职业道德，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，为人厚道，公道正派，待人诚恳，团结同志，无论是工作还是生活中,他都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。（机关第一党支部：人事科）
人力资源优秀事迹篇2
20xx年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人20xx年主要工作成绩总结如下
一、勤奋敬业以德服人
在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力
人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20xx年11月底本人已顺利完成了mba学位论文答辩并获得优秀的好成绩。三年mba的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力
一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作
本人能一贯坚持持续改进的'思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如20xx年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作
20xx年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作
1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了20xx年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了20xx年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。20xx年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“20xx年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。20xx年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。
5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
20xx年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去20xx年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。
人力资源优秀事迹篇3
人力资源是企业高质量发展的根本保障，人力资源部作为企业与员工之间的桥梁，不仅要为企业打造一支高素质、高水准的员工队伍，更要为员工做好各种福利保障。作为人力资源部负责人，小王同志始终秉持“管理不是管务，而是开发人”的理念。在工作中，一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，尽心尽责，带领人力资源部做好每一项工作。工作中一切以企业高质量发展为目标，以员工无后顾之忧为己任。在2020年退休人员社会化管理移交工作中，面对307名退休人员，101个社区、49个街道、5个区、4个县的覆盖面广，难度大的工作量，她早谋划、早部署、细分工、抓落实。严格执行《退休人员移交社会化方案》的要求。在她的带领下，部门人员加班加点、风雨无阻，同舟共济，经过不懈努力100%的完成了307名退休人员和84名中共党员组织关系的移交，出色地完成了退休人员移交社会化管理工作。
小王带领的团队在工作中发扬积极主动、“多查、多问、多看”的工作作风。在为公司申请2020年度失业保险稳岗返补贴工作中敏锐的发现国家在疫情期间对企业还有相关的补贴政策，她积极主动与政府相关部门进行沟通了解。成功为企业减免社会保险费260多万元并为所有在疫情期间坚持工作的在岗职工每人争取到1200元补助。她认真负责，出色组织完成了人力资源管理各项工作，荣获“兰州物流园有限公司2020年度先进个人”荣誉称号。
先进工作者是小王同志个人的荣誉，更是对人力资源部整个部门工作的肯定。以先进为荣，勉勤勉德，以先进为榜，励志励行，让榜样的力量助力企业腾飞，让荣誉的光环推动公司起航。
人力资源优秀事迹篇4
转眼间又将跨过一个年度之坎，在综合事务部领导和公司领导的正确领导下，我在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设
根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
三、员工培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。20xx年在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和财务知识、党建知识等培训。
四、绩效考核管理
根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极制订公司的绩效考核办法，严格落实考核制度。
五、工资和工资性费用管理方面
积极做好职工的工资、社保、公积金和企业年金等工资性费用的管理工作，确保20xx年全年共支出工资性费用合理支出。在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索企管部工作新思路、新方法，促使公司工资管理工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从下几个方面开展20xx年度的人力资源管理工作：
1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实20xx年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全员素质，努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
六、严格“执法”，有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力因此，从公司层面，资源管理制度更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，加强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢加强公司竞争力。公司竞争的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，成长。
人力资源优秀事迹篇5
能够评为公司年度优秀员工，我感到非常激动和荣幸。荣誉的取得，感谢领导和同事们的关心和支持，感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。我们深知，今天表彰的不仅仅是我们十个人，同时表彰的是在年中爱岗敬业，为分公司又快又好的发展做出辛勤工作的所有同事们。作为这一光荣团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事分享年在分公司的成长与发展，我感到异常地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。
分公司从xx年开始迎来跨越式发展时期，x年是面对大好机遇承前启后的重要一年，也是公司立足、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很高兴自己从西安交大研究生毕业后进入公司。选择中建，选择分公司，在这样一个尊重、和谐、进取、发展的大氛围中，我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的招聘、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展，整体推进。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工作的基础上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。
人力资源板块在x年初拟定了《分公司x年人力资源规划》，提到了分公司人力资源工作在x年将大力加强其内部管理和规范，将人力资源工作从简单的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进行。x年7月由综合管理部牵头完成了《中建分公司管理手册》，其中的《人力资源管理分册》首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于分公司x年人力资源工作的回顾，具体内容上，在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储备，一方面是加强校园招聘和社会招聘工作，特别是关键岗位人员的招聘。另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。在招聘与配置方面，校园招聘上，xx年9月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开10场校园宣讲会，收集简历近份，面试700多人次，最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会招聘上，社招人员97人，基本完成年初社招计划。全年内部调动人数108人次，基本满足项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面，全年培训计划24项，年终累计培训记录30项，完成全年计划，并保证每一项培训内容记录齐全，反馈及时。在绩效管理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系；区分了职能部门和项目经理部的考核内容；细化了考核工具。特别是项目经理部，细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格，更客观地进行员工工作节点控制；全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬管理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾斜，加强年终奖对于整体薪酬的调节作用；在劳动关系管理方面，全年首次签订劳动合同183人，续签劳动合同161人。上述工作是分公司全年人力资源工作的一个简单概括，凝结了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。
在x年年底，我将上万字，10多页的《分公司x年人力资源管理分析报告》汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心充满了激动和欣慰。邮件中她说：“看到分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。客观地说，分公司的人力资源管理基础较弱，但你们在这一年中，除了完成基础的工作外，充分实践了人力资源管理的各项职能，为分公司的经营管理打下了良好的基础，这与你们的努力是分不开的。希望分公司能尽快设立独立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。”简短的文字，积极的肯定，是对我们工作莫大的鼓励。同时，我也深知，我们工作中有很多的不足和亟待改进的地方。但是，因为发现不足，所以有努力的方向；因为需要改进，所以有发展的动力。因此，我仍然相信，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在分公司各位领导和同事的信任和支持下，人力资源板块有能力、有实力、有信心、有决心为分公司的长远发展做好战略服务工作，乃至于为区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。
荣誉只代表过去，新的`一年，我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去，用更好的业绩回报各位领导和各位同事对我们的信任和肯定，我相信，在x年，分公司会有更多的优秀员工涌现出来。我更相信，只要我们共同努力，分公司在股份公司和建筑事业部的强大支持下， 事业会更兴旺，发展会更美好！
人力资源优秀事迹篇6
余xx，男，1983年2月出生，中共党员，南昌大学工商管理硕士研究生。20xx年12月考入广昌县社会保险事业管理局，20xx年1月起任广昌县社会保险事业管理局副局长。他在社保平凡岗位上兢兢业业、默默奉献，十年如一日，为广昌县社保事业的健康发展尽自己绵薄之力。
一、勤学善思，争做社保业务的内行人
立足于“学”，练就服务群众的扎实本领。他刻苦钻研社保经办服务和基金管理等方面业务，曾为弄明白政策中关于个人账户储存额的具体算法，翻阅自1996年以来的所有政策文件，用笔记、用手算、用电子表格模拟，懂得了“大账户”“名义账户”“划转账户”“月积数法”等一系列专业知识。时刻关注学习各地养老保险的先进经验，把自己练就成社保业务内行人。他多次在全省养老保险运行分析会上交流发言，多篇专题文章入选《江西省养老保险运行分析汇编》，还被邀请在全省机关事业单位养老保险业务培训会议上授课，发挥好传帮带的效用。20xx年参加江西省养老保险业务经办技能练兵比武省级决赛荣获团体及个人三等奖。
为让新同事更好地熟悉社保业务，他向领导建议每半月开展一次“社保政策大宣讲”活动，重点围绕社保参保缴费、社保关系转移、社保待遇计算等热点业务知识进行讲解，通过法规政策和实际案例相结合的教学方式，提升了全体干部职工社保业务水平，培养了一批社保服务优秀标兵。
二、作风扎实，成为服务群众的贴心人
社保窗口是最重要的民生窗口，15年来，他以优质的服务、熟练的业务赢得群众一致好评。他常说，老人出门一趟挺不容易的，他们带着希望而来，不能让他们失望而回呀。有一次一位老人满脸怒火地说“以前存折用得好好的，现在换社保卡，我真是不会用！”他耐心的安抚着老人情绪，详细了解情况后，陪同老人一起来到银行，帮忙申请了一本“记账簿”，得到了老人的赞许。在人脸识别技术推广之前，为方便老年群体顺利完成资格认证，他专门开避了一条绿色认证通道，通过qq、微信等视频功能为资格认证背书，小小的贴心举动，换来群众的理解支持。
“记录一生、保障一生、服务一生”，是社保对每一位百姓的服务承诺，也是他的工作指南。十五年来，他从事过参保登记、业务记账、数据治理、系统维护、待遇核算、社会化管理服务，社保窗口的每一项业务他都耳熟能详，每一个岗位都曾挥洒过辛勤的汗水。十五年来，他始终把全心全意为人民服务的宗旨融入到每一项社保业务中去，“记录一生”，做参保登记、业务记账时，他始终秉持着参保数据必须准确详实的态度悉心完成；“保障一生”，做数据治理、系统维护、待遇核算时，他始终把人民的利益放在首位，哪怕是“一分钱”的事情，他都要做到分毫不差；“服务一生”，他始终以“老吾老以及人之老”作为他服务退休干部群众的座右铭。
三、敢于担当，当好社保基金的守护神
社保基金是老百姓的养命钱，基金的安全运行、关乎每一位参保对象的切身利益。为扎紧社保基金的“钱袋子”，他牵头拟定了《广昌县社会保险事业管理局内控制度实施细则》，从基金征缴源头入手，规范基金账户、严格基金管理，保证社会保险基金安全运行。严厉打击冒领养老金行为，有一次为追回千余元的冒领养老金，他鼓着一股就算把鞋走破、嘴磨烂也要追回冒领基金的干劲，来回往返事主家十余次，终于顺利追回被冒领养老金。类似的案件他还处理数十起，共追回冒领养老金30.2万元，用实际行动捍卫了社保基金安全，更捍卫了社会的公平正义。
四、勇挑重担，练就不怕困难的好品格
立足于“行”，他用任劳任怨的工作态度，勤勉务实的工作作风，昂扬奋进的工作精神，在实践中淬炼担当品格。
关键时刻敢挺身。在全省机关事业单位养老保险改革初期，他被抽调到省社保中心全程参与信息系统的建设，当时由于系统初建，各模块功能几乎为零，为了系统顺利平稳上线，他主动挑起了待遇模块的大梁，历经数月从几百条业务需求的梳理到上千条测算样例的编写，再到待遇测算模板的设计，他都亲力亲为，为了测算结果的详实准确，常常通宵达旦。“招之即来，来之能战，战之能胜”是他抽调期间工作的鲜明标记。
立足工作求创新。在全省启动机关事业单位养老保险经办工作之初，面对启动前各单位已预扣的保险费无法顺利接管而造成征缴工作启动困难的难题。他通过各种形式收集各地的基金拟征缴模式，在总结各地模式的基础上结合本地实际，在与县财政部门多次沟通后通过创新模式形成独有的广昌方案。方案经县改革领导小组同意形成正式文件——《关于机关事业单位参加基本养老保险缴费的通知》（广人社字[20xx]11号）。这一举措顺利的推动了县里的基金征缴工作，并以广昌样板在全市推广执行。
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