一份出色的工作计划促使我们更好地规划和管理工作资源,提高资源利用效率,通过工作计划,我们可以更好地管理和优化工作流程,找工作范文网小编今天就为您带来了来所项目工作计划最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
来所项目工作计划篇1
(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。
(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的`各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。
(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。
(四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx年下半年项目管理部工作计划
(五)按时完成公司领导交办的其他任务。
(六)新的计划及体会
随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划 。
通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。
来所项目工作计划篇2
技术科将以坚持“三个至上”为指导思想,紧紧围绕“为大局服务,为人民司法”的工作主体,树立好服务当事人和业务庭的思想意识,搞好本职工作,为审判工作提供优质的服务。在20xx年的工作中,将主要加强以下几个方面的工作:
第一、加强协调、勤于沟通。从服务全员工作大局出发,技术科在管理上将严格按照“多部门参与、集中管理、相互配合、相互监督”的原则,与审判业务庭、执行局、法警队之间相互协调、多加沟通,确保对外委托工作的顺利进行。
第二、加强监督管理,增强透明度。在委托评估、拍卖鉴定的活动中,严格执行《最高人民法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》和《最高人民法院关于人民法院委托评估、拍卖和变卖工作的若干规定》以及《焦作市中级人民法院对外委托司法辅助工作管理规定。为保证委托事项处理过程和结果客观、公正,技术科将加强与纪检监察部门的联系、沟通,接受监督。20xx年进一步增强司法技术工作的透明度,对外委托案件的评估案件在选择评估机构时,在审判人员及执行人员工作时间允许的情况下,力争让主审人和执行人员参加。让当事人在程序上感到公正,减少当事人的疑惑,维护法院清正廉洁的形象。
第三、加强登记管理制度。严格按照上级法院要求,及时、准确真实报送各种数据和资料,在以往管理程序的基础上,设置司法技术咨询、审核的办理程序,制作司法技术审核委托书、司法技术咨询、审核登记表,做到对外委托到市中院登记备案。
第四、加强业务知识学习,全面提高业务水平。勤于学习涉及对外委托方面的新知识和新的法律规定,以达到准确地理解和运用;勤于积累和收集鉴定信息和资料,确保司法技术工作的质量和效率。
第五、注重信息调研和法制宣传工作。
在新的形势发展下,司法技术工作也面临着新的机遇和挑战,我们将振作精神,开拓进取,为保障司法公正,努力做好新形势下的司法技术工作。在20xx年,技术科工作继续保持省级先进,努力作出更好的成绩。
来所项目工作计划篇3
一、提高与人勾通能力
在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。
二、提高项目施工的管理规范
1、规范文档模板
对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有非常大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。
2、严格管理施工
咱们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面非常多,严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工能力
装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能非常好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。
四、提高工程预算定额报价的能力
在非常多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在非常大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的能力
一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
这就是我20xx年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力。
来所项目工作计划篇4
xx年以来城建办紧紧围绕街道党工委、办事处提出的工作思路,根据年初工作计划,各位同事各守其责,做好各项重点工作。
一、政府投资建设项目。
根据区发改局下发的计划推进城建科的八项建设任务开展。xx街道城区雨污水管检测疏通及修复改造工程、xx沿河排污口及污染源改造工程、xx街道城区公厕改建工程均已完工验收。xx灵峰水库农村公路工程项目、xx芦山潘家雨污水改造工程和xxxx年老小区改造工程均已进场施工,预计年底完工。灵峰山路改造项目一期前期因为自来水、电力线位改造工程滞后,施工进度有所影响,现已正常展开,二期已经准备招投标。新路xx农村联网公路项目正在实施预算评审,预计年内开工。
二、街道基础设施建设。
根据年初安排的科室经费预算,城建办负责实施部分街道出资建设的基础配套设施项目(包括民生项目),芦山菜场停车场改造项目、穿好高速邬隘段桥下空间环境整治,危房拆除地段停车场改造项目已完工。大河桥危桥改造项目、清水装备仓库雨水改造项目、xx社区活动广场、xx社区停车场等项目都在施工中,预计xx月按计划完工。老旧小区居住环境品质微提升工程涉及xx、xx、xx、xx、xx五个社区xx个小区分为x个项目实施,总投资约xxx万元,x月份以来陆续进场施工,预计xx月完工。
三、污水零直排创建工作
1、污水零直排建设
完成x条餐饮集聚街污水改造项目,改造雨污水管xxxx米,完成餐饮店污水接入xxx户。完成沿河污染源整治河口xx多个,雨污水管改造xxxx多米。完成x.x公里城区雨污水管检测工作,管道缺陷修复xxx多处。开展潘家污水改造项目,新建雨污水管xxxx米。完成城中村沿河零星污口整治工作,新建污水管道xxx多米,完成污口截污xx多个。下一步将继续开展农村污水终端提升,农村污水管网检测改造以及城区入河口整治。
2、零直排小区整治
xxxx年计划整治中河茗苑、香榭家园、四季阳光三个小区污水零直排建设,投入资金xxx多万元,住户xxxx户,改造雨污水管xxxx多米,预计xx月底基本完工。
完成xxxx年续建的鸿顺家园雨污水改造项目,小区面积约x万平方米,住户xxx户,住宅楼xx幢,投入资金约xxx万元。
3、完成农村生活污水管养服务发包工作和城区雨污水管养服务发包工作,做好外包单位的管理考核工作。
四、美丽宜居示范村建设。
1、新路美丽宜居示范村(农村改旧)创建项目:大海线沿线景观提升项目动工建设,工程造价约xxx万元。项目范围与农村水改、大海线沿溪环境提升项目等多有重合,目前已完工。
2、xx村美丽宜居示范村完成规划设计并通过审查,其中自来水改造项目和电力、电信架空线路上改下项目已经于年前启动,目前已经完成约xx%的管线铺设。村庄环境提升节点景观改造已进场施工,合同金额xxx万元,目前在村里的配合下顺利推进,预计春节前完工。今年计划解决xx户无房户缺房户村民宅基地审批工作,在大海线西南侧已平整出宅基地规划地块,完成土地农转用手续,宅基地审批资格审查工作已完成。
五、危旧房管理工作
1、对国有土地住宅房屋实施五级网格化安全管理。对辖区国有土地住宅楼即商品房实现监管全覆盖,通过运用城镇房屋安全巡查管理系统,考核并督促各片区房屋安全管理员对所负责房屋按级别进行日常巡查工作。
2、对重点危旧房屋实施动态监测。通过全面排查比对,街道将xx幢x级、x+级和x级房屋作为重点监测对象,由xx有限公司进行动态监控,做好日常监控观测外观检查、裂缝检查、倾斜观测等工作。属于私人产权登记部位及时向业主发出处置建议和整改通知,由产权人自行实施。属于公用部位则告知社区和相关居民,由街道进行处理,完成田洋顾路xx号x单元三至四层楼梯板面粉刷层破裂、钢筋锈涨等问题完成了修缮加固。
3、对农村困难人员危旧住房进行了一次排查,将x户困难家庭列入修缮解危计划,涉及xx和嘉溪各一户,目前已完成房屋修理工作,达到解危目的。
4、根据区住建局要求,对街道范围疑似农房住宅危房进行再次排查,共涉及xx个村(包括xx村)村民和村集体所有房屋xxx户,作为下一步农村危房动态监控的依据。
六、“厕所革命”工作
完成xxxx年xx个行政村总计xx个农村公厕提升改造工程的结算工作。xxxx年一方面实施xx街道城区公厕改建工作,对xx个公厕进行提升改造,新建厕所因没有落实场地做甩项处理。为减少公厕施工对于周边群众的影响,分两批次进行施工,目前已完成验收工作。准备结算审核。另一方面对xx个农村公厕进行提升改造(x个新建,xx个改造)。目前改造公厕已完成施工,新建公厕x个已经完成,其他几个均已开工,预计xx月底能够完成。
七、垃圾分类工作
xxxx年居住小区垃圾分类工作主要是对xx街道的xx个居住小区(片区)进行垃圾分类指导及基础设施建设工作,截至到xx月初,共计投入资金约xxx万元。根据xx区居住小区生活垃圾分类基础设施基本配置要求,目前xx个小区均已经完成小区内垃圾分类点位改造和垃圾桶归集点建设,街道每月一次召开垃圾分类工作例会,各社区开展丰富多彩的宣传活动和培训工作,积极组织社工入户指导,入户宣传率达xx%以上。碧玉园、中河名苑、兴盛家园三个小区创建市级示范小区,东街创建市级示范商业街均已创建完成。按照按区分类办考核情况来看,总体工作基本良好。
八、公共资源交易中心
截至xx月x日,进场交易各类项目共计xxx项,完成交易xxx项,预算标的总额为xxxxx万元,交易总额为xxxxx万元。其中工程类项目xxx项,预算标的金额为xxxx万元,交易金额为xxxx万元,节约xxx万元,节约率x.x%;采购类项目xx项,预算标的金额为xxx万元,交易金额为xxx万元,节约xx万元,节约率x%;街道下属单位和村级资产资源交易类项目进场交易xx项,成交xx项,预算标的金额为xxxx万元,交易金额为xxxx万元,增值xxx万元,增值率xx.x%。一年来街道范围内公共资源交易招投标活动保持规范、平稳、有序运行。
九、私人建房审批
1、完成建房审批xx户,用地面积xxxx平方米,建筑面积xxxxx平方米。其中翻建xx户,建筑面积xxxx平方米;新建xx户,建筑面积xxxx平方米;迁建安置x户,建筑面积xxx平方米。
2、申报农村宅基地农转用xx个行政村,用地面积xxxxx平方米。
3、申报农村社会公建项目农转用x个行政村,用地面积xxxxx平方米。
十、农房确权登记
根据区农村宅基地集体建设用地及房屋确权登记发证工作实施意见要求的安排,继续完成农房确权登记工作。到目前为止,已经完成街道xx个村和x个拆迁安置社区的入户调查工作,xxxx余宗农村宅基地已确权发证。完成约xxxx户农房确权资料审核,预计明年x月份完成宅基地确权发证工作。
来所项目工作计划篇5
过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。
20__年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20__年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。
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在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通,服务于民
加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。
施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工,认真工作
认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。
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